Концепцията за управление на хора или управление на човешките ресурси е асоциация на умения и методи, политики, техники и практики дефинирани, с цел управлява вътрешното поведение и подобрява човешкия капитал в организации.
Управлението на хората се осъществява чрез участието, обучението, включването и развитието на служителите на дадена компания, а районът има функцията да хуманизира компаниите. Управлението на хората често се бърка със сектора на човешките ресурси, но HR е техниката и механизми, които професионалната употреба и управлението на хората имат за цел да подобрят професионалисти. В една компания управлението на хора трябва да се извършва от мениджъри и директори, защото това е област, която изисква лидерски умения.
Секторът за управление на хората носи голяма отговорност при обучението на професионалисти и има за цел да разработване и сътрудничество за растежа на институцията и професионалиста..
Управление на хората от Идалберто Чиавенато
Управлението на хората, както и човешките ресурси, са част от административната област и една от най-известните творби е „Управление на хора“ от Идалберто Чиавенато. Чиавенато е бразилски автор в областта на бизнес администрацията и човешките ресурси, неговите книги са се използва от администратори в Бразилия, в допълнение към страни в Латинска Америка и в Европа, като Португалия и Испания. Chiavenato има няколко творби, които се занимават с темата за управлението на хора, като „Управление на Хора "," Управление на човешките ресурси "," Обучение и развитие на човешките ресурси "и други.
Управление на хора в организации
Човешкият капитал е все по-ценен от организациите, тъй като те разбират, че трябва да предложат това необходимата подкрепа за тези хора да развият нови умения и да подобрят характеристиките, които вече притежават. Ако хората в организациите имат възможност да прогресират, те ще могат да дадат всичко от себе си, което ще доведе до положителни резултати за въпросната компания.
Доброто управление на елементите на организацията води до непрекъснат растеж, където всеки допринася за среда на ефективност и ефективност.
Управление на хората в публичния сектор
Управлението на хората в публичния сектор има някои особености. За разлика от това, което се случва в частния сектор, където мениджърът може да наеме присъстващи лица благоприятни характеристики за компанията, в публичния сектор, законът изисква договорите да бъдат сключени публични търгове. Поради тази причина в рамките на публичния сектор действията за професионално развитие са от решаващо значение, тъй като елементите могат да се научат да напредват в кариерата си, а не само да се научат да изпълняват повече настоящите си роли ефективно.
Отговорните за управлението на хората в публичния сектор трябва да знаят как да мотивират служителите, така че те да чувстват, че са важен играч в компанията. Ако това се случи, те със сигурност ще се представят по-добре на работа. В допълнение, областта за управление на хората е отговорна и за упражняване на управленски практики, планиране, оценка и награди, създаване и поддържане на професионална и положителна среда в организация.
