оразмеряване е техника на организационна и административна стратегия, насочена към повторно адаптиране на компанията към пазарните тенденции, което позволява да се проследява еволюцията му постоянно.
Изразът оразмеряване буквално означава "правилен размер", преведено от английски на португалски и се състои от идеята за изграждане на бизнес инвестиция който е напълно съвместим с нуждите на пазара за продължаващото развитие на организация.
Стратегическо планиране въз основа на концепцията за оразмеряване има за първоначална цел анализира нуждите и тенденциите на пазара, алтернативите на обръщане към други компании, технологични иновации и нови идеи, които да бъдат приложени в сектора на организацията.
Фокусът е да осъзнаем бъдещето и да направим организацията способна да се развива заедно с пазара, като избягваме бъдещи кризи, например.
За това стратегическият мениджър трябва да действа на проактивна позиция, като ръководи планове за насочване, които служат за „оформяне“ на организацията на компанията според нейните цели за растеж. В този контекст някои отдели могат да бъдат разширени, докато други са напълно премахнати например.
Научете повече за значението на Стратегическо планиране Е от Дизайнерско мислене.
Намаляване и оразмеряване
Много хора вярват в това съкращаване и оразмеряване те са синоними или представляват една и съща концепция, но от различни гледни точки. В действителност и двете са различни техники за административно преструктуриране.
О оразмеряване действия, основани на проактивизъм, т.е. на загрижеността за преструктуриране на компанията в съответствие с перспективите и прогнозите за развитието на пазара. От друга страна, съкращаване тя има характер на реакция, действаща от определена драстична ситуация, като например икономическа криза.
О съкращаване това би бил план за преструктуриране, използван, когато компанията вече е във време на криза, докато оразмеряване има за цел да предотврати този сценарий въз основа на очаквани мерки, базирани на анализи, направени за бъдещето на пазара.
В момента съкращаване то се тълкува и като отрицателна мярка, тъй като се е превърнало в синоним на уволнения, което предизвиква много разочарование сред служителите.
Стратегическият проект въз основа на оразмеряване се стреми да постави уволненията като последна алтернатива, избирайки наемане на замразяване, преразпределение на длъжности, предлагане на ранно пенсиониране, наред с други алтернативи, които правят процеса по-малко "травматичен" за служителите и ръководители.
Научете повече за значението на Намаляване.