Наставничество е английски термин, обикновено превеждан като "наставник", "наставник", "наставник" или "спонсорство". О наставничество е инструмент за професионално развитие и се състои от опитен човек, който помага на друг по-малко опитен човек.
Наставникът е водач, учител, съветник, човек, който има богат професионален опит в областта на работата на лицето, на което се помага. О наставничество включва разговори и дебати по теми, които не са непременно свързани с работата. Този процес дава възможност за обучение и последващо кариерно развитие на по-младия професионалист.
Проекти на наставничество те обикновено са отговорност на отдела за човешки ресурси на компаниите и обикновено се случват, когато това е предвидено заместването на служител на фирма, независимо дали поради пенсиониране или по някаква друга причина. По този начин служителят, който ще отсъства, ще може да предаде знанията си на заместващия го, така че да може ефективно да изпълнява задачите, които са били негова отговорност.
В областта на образованието, наставничество той също се използва често. На учениците с обучителни затруднения често се помага от ментор или преподавател, който това може да бъде учител или дори по-възрастен ученик, който може да ви ориентира и да ви помогне във вашето развитие.
Наставничество в компании
В света на бизнеса наставничество набира популярност през последните години, защото се оказва по-ефективен инструмент от другите обучения. О наставничество използва потенциала, който съществува в компанията, като мъдростта на по-опитните служители, стимулиране на иновациите и креативността на компанията и вследствие на това да я направи повече конкурентен.
Ползата от наставничество не е изключително за учащия. Наставникът получава страхотна мотивация, чувствайки, че допринася за професионалното и личностно израстване на колега, и в същото време подготвя компанията за обещаващо бъдеще.
Наставничество и коучинг
Наставничество и коучинг са две дейности, които са свързани. За разлика от това, което се случва в наставничество, В случай на коучинг, О треньор не е необходимо да имате опит в работната област на клиента и в някои области на коучинг, професионалния може дори да не предоставя никакви съвети или решения на конкретни проблеми, свързани с кариерата на клиент.
О наставничество това е процес, който няма установено време за завършването му, докато в случая на коучинг, процесът има начало, средата и края и може да отнеме между 3 и 6 месеца.
Вижте също значение на мисленето.
