Виконання керівної посади вимагає великої стабільності. емоційний, тому що мати справу з різними людьми часто. Тому успіх колективу залежить від того, як ним керує керівник. Однак не кожен готовий займати цю посаду через відсутність деяких якостей. Тож сьогодні ми перераховуємо 4 звички це ніколи не повинно бути частиною рутини лідерства. Тож навчіться бути хорошим лідером.
Шлях до того, як стати хорошим лідером
побачити більше
Астрологія та геній: ЦЕ 4 найяскравіші ознаки...
iPhone, які не вдалися: 5 запусків, відхилених громадськістю!
Знати, як керувати командою, досить складно. Робота з декількома різними думками та поведінкою часто значно виснажує емоції лідера. Отже, якщо він не володіє хорошим менеджментом і емоційним контролем, команда буде приречена на провал.
Таким чином, керівнику необхідно отримувати зворотний зв'язок про свою роботу, щоб уникнути помилок і прийняти кращі рішення. Однак небагато лідерів готові вимагати оглядів і самосвідомості. Тому виходить, що емоційний інтелект у цій сфері необхідний, але знайти його важко. Принаймні так каже експерт з лідерства Марсель Швантес. Таким чином, Швантес вказав, які звички підтверджують погане лідерство. Перевірте зараз, що це таке, і негайно відмовтеся від них:
Нерішучість
На думку Марселя, одним із основних способів нашкодити команді є невизначеність під час прийняття рішень. Це призводить до переривання плинності, викликаючи «параліч аналізу». Тому чим менше нерішучих, тим кращим буде лідер.
Безвідповідальність
Взяти на себе всю відповідальність, якої вимагає лідерство, важливо для збереження поваги команди, а також для подання прикладу. Неприпускання помилок і зарозуміле ставлення до команди — характерні риси лідерів, які ставлять своє ім’я понад усе. Іншими словами, вони піклуються лише про себе.
Вимога
Керувати командою, не прислухаючись до думок, є характерною рисою поганого лідера. Бачення нових шляхів через інші точки зору, робота в команді робить отримані результати дуже позитивними. Невдовзі більш терпляче ставлення до команди та прийняття нових думок підбадьорить їх, і успіх стане лише питанням часу.
Критика
Конструктивна критика дуже вітається, зрештою, відбувається обмін ідеями для покращення того, що вже є. Однак, коли керівник критикує в принизливих тонах, команда реагує погано, і цілі не досягаються. Іншими словами, команда знеохочена і не працює так, як повинна. Тому вкрай важливо, щоб лідер був усвідомленим і мудро вибирав слова, коли критикує.