Звичайно, більшість взаємодій, які відбуваються на робочому місці, зустрічі, світські розмови, електронні листи, телефонні дзвінки тощо, мають тенденцію або мають бути позитивними та конструктивними. токсичні фрази використання в робочому середовищі може спричинити вплив. Дізнайтесь більше нижче.
токсичні фрази
побачити більше
Мама повідомляє школі, що 4-річна дочка, яка готує їй обід, може...
Принцеса Шарлотта "ненавмисно" спричинила проблеми для...
Не завжди можливо підтримувати позитивний і конструктивний діалог у робочому середовищі, і це, як правило, шкодить стосункам у цьому просторі. Аргументи часто холодні та зневажливі, і вони стали стимулом для переважання токсичної культури.
Коли люди роблять певні коментарі щодо раси, статі, віку, здібностей та орієнтації, вони автоматично підривають особисту ідентичність.
Ось чому вам слід якнайшвидше видалити зі свого словника фрази, які мають тенденцію бути токсичними. Нижче ми наведемо деякі з цих фраз, і, можливо, ви відчуєте натхнення перестати їх вимовляти.
Перевірте фрази нижче
Серед фраз є:
- «Ми завжди так робили»
Ця фраза може вказувати на те, що у вас жорстке мислення, виправлені зміни або нові пропозиції. Таким чином ви говорите, що в поточній формі немає нічого поганого, що може перешкоджати мотивації та інноваціям.
Замість цього вам потрібно сказати: «Ми завжди робили це таким чином, але давайте подивимося, чи настав час змінити практику».
- «У мої часи було гірше»
Чи варто очікувати страждань? Це ніби біль минулого має виправдати біль теперішнього. Це може змусити замовкнути людину, яка хоче висловити проблему.
Ви повинні сказати: у мій час у нас було набагато гірше, і я вважаю себе щасливим, що для вас це краще. Як ми можемо зробити його ще кращим?
- «Краще тримати інформацію про нашу зарплату конфіденційною»
Це може продемонструвати, що ви не цінуєте прозорість. Тому деякі групи, як-от жінки та расові меншини, залишаються вразливими.
Натомість скажіть: «Важливо вести відверту розмову про зарплату».
- «Ми пішли з [особою X], тому що вони мають більше досвіду».
Ви ігноруєте той факт, що досвід залежить від привілеїв і доступності. Люди часто починають по-різному.
Не дозволяйте досвіду переважати та впливати на потенціал. Скажіть: (Фулано X) має більше досвіду та матиме інші можливості. Ми вибрали (такого-то Y) на основі його потенціалу».
- «У нас немає обмежень по термінах».
Ви можете зберегти статус і сказати, що лідери заслуговують на цю «невизначену» посаду. Зміни мають відбуватися зверху.
Змінне керівництво та обмеження термінів, як правило, сприяють різноманітності на робочому місці. Замість цього скажіть: «Цінуймо та давайте кожному можливість. Окремі особи та організації, як правило, ростуть із зміною керівництва».
