Управління школою складається з a внутрішня система організації школи, залучаючи всі сектори, які пов’язані зі шкільною практикою. У такий спосіб керівництво школи ставить за мету забезпечити ефективний соціально-освітній розвиток у навчальному закладі.
Кожна школа повинна розвивати своє план управління школою, заснований на чинних освітніх рекомендаціях. В результаті цього управління, як очікується, заклад матиме досконалість у навчанні; зменшення правопорушень; запобігання киданню школи; боротися з недисциплінованістю; підтримувати мотивацію колективу, який становить школу; крім утримання батьків та учнів, залучених до шкільних проектів.
Особою, відповідальною за діяльність в організації управління школою, є керівник школи. Цей професіонал має на меті готувати педагогічні пропозиції для школи, в якій він працює, на основі демократії та участі громади, забезпечуючи підтримку якості освіти.
Крім того, система управління школою повинна оцінювати роботу освітян з відповідальністю за підготовку громадян, які критично ставляться до реальності, мають думку та чесність. Вони також повинні допомагати молодим людям розвивати свої вміння та навички, природні чи навчені з часом.
Див. Також значення Інклюзія до школи і школа.
Управління школою складається з чотирьох основних основ:
- Педагогічний менеджмент: організація, планування та управління освітньою сферою;
- Адміністративний менеджмент: організація та адміністрування закладу як фізичної структури, наприклад, будівлі, обладнання, матеріали, необхідні для функціонування класів та проектів, запропоновані педагогічним керівництвом, тощо;
- Фінансовий менеджмент: організовує бюджет закладу, беручи на себе відповідальність за розподіл коштів упорядковано між різними секторами школи. Опікується всією фінансовою частиною установи (розрахунок витрат, рух грошових коштів, визначення бюджету, серед інших видів діяльності);
- Управління людськими ресурсами: організація персоналу, тобто всієї громади, яка є частиною шкільного середовища (учнів, вчителів, службовців, опікунів та громади загалом). Основною місією управління людськими ресурсами є забезпечення того, щоб кожен підтримував задоволення, а отже, і результати своєї діяльності. Права, обов'язки та повноваження всіх людей, які складають заклад, повинні базуватися на Шкільному полку.
Як визначено Закон про керівні принципи та основи національної освіти (LDB), автономія шкіл в організації відповідних адміністрацій має на меті відповідати місцевим та регіональним особливостям кожного місця.
Дізнайтеся більше про значення Управління.
