Giftiga fraser som används i arbetsmiljön kan påverka

De flesta av de interaktioner som sker på arbetsplatsen, möten, småprat, mejl, telefonsamtal och så vidare tenderar eller behöver vara positiva och konstruktiva. giftiga fraser används i arbetsmiljön kan orsaka påverkan. Läs mer nedan.

giftiga fraser

Det är inte alltid möjligt att upprätthålla en positiv och konstruktiv dialog i arbetsmiljön och detta tenderar att skada relationerna i detta utrymme. Argument är ofta kalla och avvisande och har blivit en stimulans för en giftig kultur att råda.

När människor gör vissa kommentarer relaterade till ras, kön, ålder, förmåga och läggning undergräver de automatiskt personliga identiteter.

Det är därför du bör ta bort fraser som tenderar att vara giftiga från ditt ordförråd så snart som möjligt. Vi kommer att citera några av dessa fraser nedan och kanske kommer du att känna dig inspirerad att sluta säga dem.

Kontrollera fraserna nedan

Bland fraserna finns:

• "Vi har alltid gjort så här"

Den här frasen kan visa att du har ett tufft tänkesätt, fixade ändringar eller nya förslag. På så sätt säger du att det inte är något fel på den nuvarande formen, vilket kan avskräcka motivation och innovation.

Istället måste du säga "vi har alltid gjort på det här sättet, men låt oss se om det är dags att ändra praxis".

• "På min tid var det värre"

Är lidande att vänta? Det är som att det förflutnas smärta måste rättfärdiga nuets smärta. Detta kan tysta den som vill uttrycka en fråga.

Du måste säga: På min tid hade vi mycket värre saker, och jag anser mig vara glad över att det är bättre för dig. Hur kan vi göra det ännu bättre?

• "Det är bättre att hålla vår löneinformation privat"

Det kan visa att du inte värdesätter transparens. Så vissa grupper, som kvinnor och rasminoriteter, förblir sårbara.

Säg istället: "Det är viktigt att ha öppna samtal om lön."

• "Vi gick med [person X] eftersom de har mer erfarenhet."

Du ignorerar det faktum att upplevelser är beroende av privilegier och tillgänglighet. Människor börjar ofta på olika sätt.

Låt inte erfarenheten överväldiga och påverka potentialen. Säg: (Fulano X) har mer erfarenhet och kommer att ha andra möjligheter. Vi valde (så och så Y) baserat på hans potential.”

• "Vi har inga tidsgränser."

Du kan behålla status och säga att ledare förtjänar denna "odefinierade" position. Förändring måste komma från toppen.

Roterande ledarskap och tidsgränser tenderar att främja mångfald på arbetsplatsen. Säg istället: ”Låt oss värdera och ge alla möjligheten. Individer och organisationer tenderar att växa med roterande ledarskap.”