De flesta människor tenderar att tro att de har all information de behöver, oavsett situation. Den tanken kan vara problematisk, eftersom vi sällan har tillgång till all information vi behöver. Det finns en naturlig tendens att motstå att inse när vi behöver hjälp eller när vår medvetenhet kan vara ofullständig. För att hantera detta är det viktigt att ha emotionell intelligens.
Denna tanke kan vara ännu större när det kommer till ledare. När någon placeras i en ledande position är det naturligt att tro att deras omdöme och förmågor är oändligt överlägsna.
se mer
Dessa är de 4 stjärntecknen som älskar ensamhet mest, enligt...
Det finns några hundraser som anses vara perfekta för människor...
En ledare kan till exempel frestas att tro att han är immun mot misstag. Även om detta inte alltid uttrycks verbalt, kommer detta antagande ofta fram när vi observerar ledares prestationer över tid.
Å andra sidan inser ledare med emotionell intelligens att det finns otaliga situationer som inte är under deras kontroll.
De förstår att det finns tillfällen då de tjänar på att ställa sig själva en enkel fråga på fyra ord: "Vad saknar jag?"
I vilka sammanhang ska vi ifrågasätta oss själva på detta sätt?
Kolla in vilka situationer du bör ställa dig själv den här frågan:
i relationer
Chansen är stor att du har haft en konversation som inte gick bra med någon. Det kan vara så att ögonkontakten inte var tillräcklig eller att samtalet förvandlades till ett gräl.
När det händer finns det en god möjlighet att du kanske missar något. Kanske uppfattar personen din ton som argumenterande, eller så har de bara en dålig dag.
Genom att hela tiden inta en hållning där du försöker identifiera dina egna misstag blir du mer medveten om dig själv. Detta ger en möjlighet att fokusera på relationen snarare än att bara reagera.
Det finns många saker som kan gå fel eller fel i ett förhållande, och de är inte alltid uppenbara. Att ställa den här enkla frågan kan vara det som räddar dina relationer.
när man fattar beslut
Om du är en beslutsfattande ledare för ditt team kan pressen att göra rätt val vara överväldigande. Det är utmanande att veta om du har all information du behöver för att fatta det bästa möjliga beslutet.
Du har inte all nödvändig information. Gå först tillbaka till startpositionen innan du fattar några beslut. Ifrågasätt vad du eventuellt har saknat, eftersom detta är det mest förnuftiga beslutet.
Detta tillvägagångssätt hjälper till att säkerställa att du överväger potentiella kunskapsluckor innan du fattar ett slutgiltigt beslut.
Älskar av filmer och serier och allt som rör film. En aktiv nyfiken på nätverken, alltid kopplad till information om webben.
