Већ смо представили пуно садржаја о предузетништво, али сада смо одлучили да објавимо нови формат. Обавит ћемо неколико интервјуа са извршним директорима или оснивачима компаније стартупи, истински предузетници који ће донети стварност и гледишта оних који се боре на тржишту да остваре своју компанију. И запамтите: да бисте брже расли, учите на грешкама и успесима других. Олакшат ће вам пут ако већ знате ризике који могу настати.
У овом чланку узећемо неке информације од супер момка који развија решења за тржиште образовања и сјајан је партнер када је у питању помагање другима: Лео Гмеинер.
Прочитајте такође: 3 позитивне тачке предузетништва
Ко је Лео Гмеинер?
Отац коцке, професионалну каријеру започео је као новинар пре више од 20 година. Пре 17 година одлучио је да формално предузме. Основао је агенцију за комуникације, маркетиншку агенцију, а касније и Интуитиве Аппз, која од 2010. развија технологију за клијенте као што су Куалцомм, Мерцедес-Бенз, Маттел и Диснеи-Пикар. 2013. створио је Сина без реда, стартуп који се бави безбедношћу и паметном школском логистиком. Такође је директор Едтецхс комитета у АБСтартупс-у и професор иновација и предузетништва на ФИАП-у. (Линкедин профил: Лео Гмеинер)
Савети предузетника Леа Гмеинера
Савет 1: Ваши производи морају да се развијају и мењају.
Стално развијамо алат у складу са сугестијама и потребама купаца. Током година доносили смо КР кодове за идентификацију људи, РФИД за возила, мењали смо дизајн и употребљивост апликације. Недавно смо преновили целокупно искуство новим функцијама како бисмо удовољили потребама повратка на часове после пандемије.
Коментар: Компанија треба да започне, али наставак развоја је изузетно важан за постизање сјајних резултата. У Леовом говору било је очигледно да производ више није исти, већ је постао нешто ефикасније за потрошачке потрошаче.
Савет 2: Развијајте и развијајте своје пословање
Имати купца у средишту нашег пословања било је од кључне важности да бисмо стигли тамо где јесмо. Управљање људима и непредвиђеним догађајима прати процес развоја компаније.
Коментар: Ово постављање може донети неколико одговора, али су сигурно неки детаљи и фокус на купца веома важни. Компанија може бити ваша, али ваша главна делатност је да добро служите купцима..
Прочитајте такође: 5 гигантских компанија које су започеле у гаражи
Савет 3: Фокус и учење
По мом мишљењу, најважније је извршити, предложити грешке и брзо научити из тога. Себрае је добра база курсева и знања у најразличитијим сегментима.
Коментар: Схватите да када сте на тржишту и градите своје пословање, главни фокус је стварање, извођење или извођење. Планирање је веома важно, али ако немамо продуктивност, наша компанија би могла бити у застоју и трпети последице.
Савет 4: Грешка
Много пута сам погрешио, али сазнање да сам разбио компанију због недостатка фокуса и посвећености било је једно од најтрансформативнијих.
Коментар: Бити предузетник је спремност на грешке, али бити еластичан такође мора бити.. Победе ће донети лепе успомене и прославе, али неуспеси су место где заиста треба да направимо самопроцену и покушамо да разумемо себе и куда желимо да идемо.
Аутор Нев Едуца
Извор: Бразил Сцхоол - https://brasilescola.uol.com.br/clube-do-empreendedorismo/dicas-do-empreendedor-leo-gmeiner.htm
