Хајди К. Гарднер, професионални консултант за лидерство и истакнути сарадник на Правном факултету Харварда, рекао је за ЦНБЦ Маке Ит да најодвратнија особина код запосленог то је непоузданост или недостатак компетентности. Али шта то значи? И како избећи ово понашање?
Недостатак поузданости и компетентности у радном окружењу
види више
Менаџер одбија кандидаткињу за посао након што је сматра да је „превише…
Истраживања откривају да је генерација З највише под стресом и депресивнија у…
Проглашавање туђег рада или идеја за своје је неетично и подрива поверење у колеге.
За Гарднера, овај став може открити неспособност да се цени допринос других људи, што је велика црвена застава. Овај недостатак поузданости и компетентности, дугорочно гледано, може штетити успеху компаније и појединца.
Важност тимског рада
Рад у тиму је кључан за успех сваке компаније и за успех појединца. Међутим, важно је да будете транспарентни када идеја није ваша како бисте избегли да наиђете на неповерљиво. Гарднер истиче да је „паметна сарадња“ кључ успеха.
Овај појам описује ситуацију у којој колеге раде заједно на задатку који би могли сами да ураде, што резултира већим самопоуздањем, продуктивношћу и квалитетом рада.
Директори цене интегритет
Ово питање покреће дугогодишњи принцип милијардера Ворена Бафета: Поузданост је највреднија особина сваког запосленог.
У говору 1998. МБА студентима на Универзитету Флорида, Бафет је поделио прва три особине које тражи код потенцијалног запосленог или пословног партнера: интелигенција, иницијатива и интегритет. Он је нагласио да без интегритета друга два квалитета могу бити бескорисна, па чак и штетна.
Недостатак поузданости и компетентности је веома непожељна особина сваког запосленог. Вредновање интегритета је од суштинског значаја за изградњу поверења међу сарадницима и обезбеђивање дугорочног успеха.
Паметна сарадња је пракса коју треба да усвоје радни тимови, јер обезбеђује веће поверење, продуктивност и квалитет рада.