Пре десет година млади људи на тржишту рада имали су другачији поглед на живот. Ако су раније запослени имали за циљ да достигну врх своје каријере или заузму руководећу позицију, они на генерација з а миленијалци који улазе на тржиште рада одричу се свог положаја. Млади људи дају приоритет другим аспектима компаније. Погледајте које!
Опширније: Научите како да одржите ментално здравље усред захтева тржишта рада
види више
Менаџер одбија кандидаткињу за посао након што је сматра да је „превише…
Истраживања откривају да је генерација З највише под стресом и депресивнија у…
Пре свега, добро је нагласити да ове групе не желе да раде. Далеко од тога! У Сједињеним Државама, на пример, 55% генерације з осећа се под притиском да има радно искуство док је још у средњој школи. И више: 75% њих више брине о проналажењу посла него о флертовању и везама.
Оно што се дешава је да очекују другачије ствари од својих родитеља у каријери. Ако су раније стабилност и дугогодишњи останак у компанији били приоритет, данас је ово застарело гледиште.
Шта генерација З и миленијалци очекују од тржишта?
Галупово истраживање је открило да су ово три ствари које људи рођени између 1989. и 2001. – који се осећају заробљени у трауми и неизвесности – очекују од посла:
- Да компанија цени добробит запослених;
- Да су водеће личности етичке;
- Да компанија брине о разноликости и инклузији.
Такође, према овом истраживању, прекретница је почела током пандемије, посебно у погледу благостања људи. За њих, здравље Морате бити у току и физички и психички. Обе групе очекују да компанија има неки програм на који се запослени може ослонити када се не осећа добро.
Што се тиче етике, промена понашања је почела нешто раније. Млади одрасли су уморни од вести о скандалима у великим корпорацијама, а такође су свеснији како изгледа токсична радна клима.
Имају већу обрачунску моћ и боре се за мир међу колегама.
Желе да свака врста људи буде добродошла у компанију. Захтевају поштовање, једнакост и инклузију. Поред тога, надају се да ће видети људе свих раса, сексуалних оријентација и родних идентитета како раде заједно.
Радите када желите и где желите
Извештај часописа Форбес такође је показао да нова омладина тражи већу флексибилност на радном месту. За њих, улазак и физички рад у канцеларији нису привлачни.
Генерације о којима је реч преферирају рад на даљину – чувену кућну канцеларију – и флексибилно радно време. За њих је ова врста услуге директно повезана са бољим квалитетом живота. Неки чак више воле хибридни режим: неки дани код куће, а други у канцеларији.
Ипак, према Форбсу, тенденција међу новим радницима је да не преузимају задатке изван својих функција. Ово је покрет који се зове тихо одустајање. Они се бране да је радити преко договореног губљење времена, поред труда који је несразмеран приманој плати.
Више промета
Једно од најкарактеристичнијих понашања уочених код млађих људи је промена посла у релативно кратким периодима. Генерација з и миленијалци се не плаше да напусте посао који су започели пре три месеца да би започели други.
За консултанта за каријеру са Универзитета Харвард Горицк Нг, главно објашњење може бити у фрустрираним очекивањима од посла. „Ниједан посао није тако узбудљив као оно што видимо у филмовима и на телевизији“, каже он. За њега, групе се тешко носе са досадом и фрустрацијом, јер су навикле на краткорочне награде друштвених мрежа.
Поред тога, према његовим речима, велики приступ информацијама нових генерација доводи до тога да имају више опција.
„Више опција значи већи промет, што значи већи притисак на послодавце да докажу да дају приоритет и ангажују таленте.“
Дипломирао је друштвене комуникације на Федералном универзитету у Гојасу. Страствени су за дигиталне медије, поп културу, технологију, политику и психоанализу.