Постоји много компанија које постоје широм света, а многе су и оне које желе да постигну успех. Међутим, не схватају сви да је, да би се постигао овај циљ, неопходно уложити у трансформацију запослених у лидере способне да генеришу друге лидере, јер само тако је могуће ићи напред.
Прочитајте такође: Бразилске компаније помажу у смањењу гасова стаклене баште
види више
Менаџер одбија кандидаткињу за посао након што је сматра да је „превише…
Истраживања откривају да је генерација З највише под стресом и депресивнија у…
Идеја која прожима овај аргумент је састав снажног и способног тима који ће водити компанију ка успеху. Нарочито када говоримо о скалирању, пројекту који је подржао почетни развој компаније неће бити довољно да се напредује, ако не дође до трансформације вредности, сврхе и методологије.
Из тог разлога, неопходно је да свака компанија, одлучна да постигне успех, дода знање својим лидерима, јер ако то не учини, пословање ће постати неодрживо.
Што се ове апликације у стварном свету тиче, видимо нешто другачији сценарио. Према истраживању које је спровео Гап Интернатионал, 85% руководилаца каже да је од суштинског значаја да се прида више важности појединци који у компанији исказују већи таленат, док 83% подржава обуку запослених и тврди да је то нешто најважнији.
Али мање од половине руководилаца је рекло да ће у наредних 12 месеци заправо обучавати своје лидере. Ово само доказује да концепт лидерства треба да се ревидира.
Шта је право вођство?
Приближно 170 милијарди америчких долара компаније улажу у Сједињене Државе у обуку лидера, али не грешите. Капацитет није баш повезан са тренингом, иако пружа невероватне практичне адаптације, али није довољан.
То је зато што, на крају крајева, оно што се очекује од улагања у лидерство јесте упознавање људи који су способни размишљајте другачије и понашајте се као такви, видећи нове хоризонте за посао и постижући разлику такмичарски.
Заљубљеник у филмове и серије и све што укључује биоскоп. Активни радозналац на мрежама, увек повезан са информацијама о вебу.
