Последњих месеци, тренд који се највише види у компанијама је „тихо одустајање”. Није ни чудо што је заузела друштвене мреже. Израз се односи на запослене који почну да раде минимум на послу јер су незадовољни платом, третманом и другим питањима. Сада позивтихо ограничење” је привукао пажњу јер такође утиче на продуктивност и успех компаније.
Опширније: Тихо одвикавање: шта је то и чему је циљ ове технике?
види више
Постоје неке расе паса које се сматрају савршеним за људе...
Слатке вести: Лацта лансира чоколадицу Сонхо де Валса е Оуро…
Да ли знате шта је 'тиха ограниченост'?
Ако је преведемо буквално, та реч значи „тиха суздржаност“. Ово је растући тренд на радном месту где многи запослени задржавају своје драгоцено знање јер одлучују да га не поделе са другим запосленима.
Према извештају о култури радног места који је припремио Кахоот!, већина запослених признаје да има знање одређене податке или информације које би могле бити од користи њиховим сарадницима, тј. људи одлуче да не деле ове податке из разлога штетан.
Ускраћивање информација може угрозити продуктивност
Уз комбинацију хибридних уговора о перформансама у хиљадама компанија, тимови морају више да раде на стварању синергије како би могли да буду успешни. Многи „пословни екосистеми“ постају све сложенији због убрзања технолошког напретка и све више специјализованости рада.
Са порастом дистрибуиране радне снаге и успостављањем дугорочних хибридних и удаљених модела, лако је одвојити тимове и појединачне запослене једни од других. Као резултат тога, када чланови тима не сарађују у потпуности и не деле знање и информације, региструју се озбиљни изазови ефикасности и продуктивности. Такође може ограничити потенцијал за креативност, нове идеје и решавање проблема кроз ефикасну сарадњу.
Да ли хибридни модел узрокује више прекида везе?
Стручњаци верују да модели рада на даљину могу смањити сарадњу и размену знања, на крају крајева, код хибридних тимова људи су често веома изоловани.
Радници не учествују активно као тим да би научили нова корисна знања или помогли једни другима. Нажалост, проблем се посматра као део новог хибридног рада и ниске ангажованости на радном месту уопште.