Načrtovanje je beseda, ki pomeni dejanje ali učinek načrtovanja, ustvarite načrt za optimizacijo doseganja določenega cilja. Ta beseda lahko zajema številna različna področja.
Načrtovanje je pomembna naloga podjetja upravljanje in upravljanje, ki je povezan z priprava, organizacija in strukturiranje določenega cilja. Bistveno je pri odločanje in opravljanje istih nalog. Nato načrtovanje tudi potrdi, ali so bile sprejete odločitve pravilne (povratne informacije).
Posameznik, ki načrtuje kot orodje pri svojem delu, pokaže zanimanje za napovedovati in organizirati akcije in procese, ki se bodo odvijali v prihodnosti, s povečanjem njihove racionalnosti in učinkovitost.
Obstajajo tri ravni načrtovanja: strateško, taktično in operativno. Študija sistemov, ki jo je predlagal L. Bertalanffyja, je povzročil velik napredek na tehnološkem področju načrtovanja, revolucijo v izobraževanju, vojaški organizaciji in načinu reševanja ekoloških problemov.
Koncept načrtovanja ima multidisciplinarni značaj. Na primer
gospodarsko načrtovanje - ki se je pojavil po drugi svetovni vojni v nekaterih zahodnih državah - želi določiti cilji in sredstva znotraj podjetja, ki ustvarjajo strategije, ki dosežejo vrhunec v korist istega podjetje.Koncept finančno načrtovanje povezan je z dejavnostjo upravljanja finančnih vidikov podjetja, družine itd. Izdelava mesečnega proračuna ali prihranek, da lahko kaj kupite, sta nalogi finančnega načrtovanja.
V Braziliji je bilo ministrstvo za načrtovanje ustanovljeno januarja 1962 in njegovo ime se je z leti spreminjalo, dokler ni postalo MPOG - ministrstvo za načrtovanje, proračun in upravljanje. To ministrstvo ima za nekatere cilje načrtovanje in usklajevanje politik vodenje zvezne javne uprave in omogočilo nove vire sredstev za načrte EU Vlada.
Strateško načrtovanje
Strateško načrtovanje je pomemben sestavni del programa poslovno načrtovanje, ki bistveno olajša upravljanje podjetja.
Strateško razmišljanje in načrtovanje sta v podjetniškem smislu bistvenega pomena, saj olajša določanje ciljev in strategij za dosego teh ciljev.
Strateško načrtovanje pomeni učinkovito uporabo razpoložljivih virov in povečanje produktivnosti posameznika ali podjetja. Upravljanje s časom je ključnega pomena za vsako podjetje, saj je eno najdragocenejših virov, s katerimi razpolagamo. Obvladovanje strateških tveganj je tudi pomembno področje vsakega podjetja.
Finančno načrtovanje lahko vključimo tudi v obliko strateškega načrtovanja. Za podjetje je zelo pomembna, saj se nanaša na napoved prihodkov in odhodkov, oblikovanje ocene finančnih sredstev, ki bodo potrebna v prihodnosti, in vzdrževanje podjetje.
Načrtovanje družine
Načrtovanje družine je zagotovljeno z zvezno ustavo in predstavlja sklop ukrepov, ki pomagati ljudem, da načrtujejo, kako bodo upravljali z velikostjo svoje družine, torej ali si želijo imeti več otrok oz ne.
Od leta 2007 ima Brazilija nacionalno politiko načrtovanja družine, ki ponuja različne kontracepcijske metode za ljudi, ki ne nameravajo imeti otrok. Načrtovanje družine lahko zagotovi bolj kakovostno življenje za par, ki ima samo otroke, ki so bili načrtovani v skladu z njihovimi pogoji.
Na žalost je v Braziliji načrtovanje družine pogosto na voljo samo ljudem nižjih slojev. višje družbene skupine, revnejši posamezniki z več otroki pa jih ne morejo pravilno vzgajati. vreden.
šolsko načrtovanje
Načrtovanje šole je orodje, ki ga uporablja učitelj in mu olajša delo. Njegov cilj je izboljšati kakovost izobraževanja.
Skozi šolsko načrtovanje učitelj načrtuje in načrtuje dejavnosti, ki jih bo predlagal svojim učencem, in določi predvidene cilje za vsako dejavnost. Na tem področju obstajajo trije načini: načrt poučevanja, načrt pouka in šolski načrt.