Nova Educa je izobraževalno svetovanje, ki vam bo dalo nasvete, da bodo lahko mladi že od zgodnjega otroštva naučite se inovacij in postanite podjetnik ter odkrijte nešteto možnosti za gradnjo prihodnosti obetaven.
Pogovor in učenje o podjetništvu skozi vsebino je zelo pomembno in prispeva k poklicnemu razvoju mladih, vendar slišati resnično zgodbo tistih, ki so živeli, prinaša več podrobnosti o realnosti poslovnega sveta. Po naši seriji intervjujev z izvršnimi direktorji ali ustanovitelji podjetja zagonska podjetja, pojdimo klepet s podjetnikom, ki je ustvaril učno platformo ki podpira učitelje in šole pri razvoju in inovacijah v učilnicah: Pablo Prodaja.
Preberite tudi: Namigi podjetnika Léa Gmeinerja
Kdo je Pablo Sales?
Ustanovitelj podjetja Kanttum, EdTech, ki se je osredotočil na izobraževanje učiteljev, je Pablo Sales del mreže podjetnikov pri Fundacije Endeavour in Lemann, kjer je bil leta 2015 izvoljen, enega od šestih najbolj inovativnih podjetnikov v izobraževanju v Brazilija. Sodeloval je v mentorskem programu Scale Up Transforma in StartEd, bil komercialni direktor podjetja Samba Tech, poleg tega pa je bil tudi komercialni direktor podjetja Starline Tecnologia.
Ne ustavi se zdaj... Po oglaševanju je še več;)
4 nasveti Pabla prodaje o podjetništvu
Nasvet 1: Vaši izdelki se morajo razvijati in spreminjati
Leta 2014 podjetje se je imenovalo Replay4me in je bil namenjen snemanju predavanj, ki bi jih učenci lahko pregledali. Po mojem prvem obisku šole smo prejeli povabilo v PIVOTAR in posneli pouk tako učitelji so imeli orodje za razmislek o svoji praksi in kasnejše sprejemanje povratne informacije.
Čeprav o izobraževanju učiteljev nismo ničesar razumeli, smo razumeli, da to resnično škodi šolam, učiteljem, in nadaljevali smo s potrditvijo te teze. Rezultat tega je, da smo danes največja platforma za povratne informacije učiteljev v državi.
Druga pomembna sprememba je bila, ko nam je Lemannov center v Stanfordu odobril delovanje v Braziliji. Razumeli smo, da je samo snemanje lekcije in omogočanje povratnih informacij učitelju majhen del rešitve za usposabljanje. Počaščeni smo bili sodelovati pri projektu in Profesorji iz Stanforda prejmemo nasvet, kako opazovati razred., kako poslati povratne informacije, kako ustvariti rubriko, kako ustvariti diagnozo učiteljev itd. S tem repozicionirali smo podjetje, preimenovali smo se v Kanttum in prejeli 1,6 milijona za izdelavo najboljšega učiteljskega izdelka v državi.
Komentiraj: Besedo "pivot" lahko najdete pri iskanju po internetu, vendar se zavedajte, da vaš izdelek potrebuje Spreminjanje, da bi dosegli bolj usposobljeno in širše občinstvo, je izjemno pomembno za tiste z vizijo posel. Poslušanje mnenj ljudi in strank je bistvenega pomena za razvoj vašega izdelka.
Glej tudi:3 pozitivne točke podjetništva
Nasvet 2: Kako rasti in razvijati svoje podjetje?
Poslušanje stranke in gradnja naše rešitve je bilo vedno osredotočeno na reševanje resničnega problema.
Obkrožite se z dobrimi mentorji in mrežami odnosov (sodeloval sem pri Lemann, Endeavour, Future Education in številnih drugih).
Imeti ekipo, ki sanja o vas. Naše podjetje ima majhen promet in to je nenavadno. To bi rad nadaljeval in verjamem, da so glavni vzvodi: velike sanje - uskladitev namena, popolna preglednost in resnična rast
Komentiraj: Da bi lahko rasli, je postalo jasno, da je odnos zelo pomemben, zato odprite svoj um in bodite vedno pripravljen spoznati kogar koli, saj lahko poslušalec danes postane ali napoti odličnega kupca jutri.
3. nasvet: na kaj se osredotočiti pri učenju?
Spoznajte trg, tečaj o zbiranju kapitala in tečaj, kako voditi ljudi.
Komentiraj: Razumevanje vašega poslovnega ekosistema je zelo pomembno in zapiranje naložb ali pogodb je značilnost uspeha podjetij, vendar se moramo zavedati delovne skupine. Nihče ničesar ne gradi sam, če jih ljudje, ki sanjajo skupaj, samo pripeljejo na pravo pot.
Nasvet 4: napaka
Na začetku družbe smo imeli neusklajenost z enim od partnerjev in morali smo odkupiti njegove delnice. Na žalost smo imeli malo denarja, tekali smo v bootstrapu, finančno smo imeli zelo težko obdobje. Motivirani so bili novi projekti, ki smo jih osvojili, in zelo ustrezna perspektiva v prihodnosti.
Komentiraj: Napake so del vsakega podjetja in skrb za ljudi je spet velik izziv. Ostati odporni v težkih časih, ko bo podjetje na pravi poti, je nekaj, kar bodo v določenem trenutku prisiljeni veliki podjetniki.
Avtor New Educa
Nova Educa je izobraževalno svetovanje, osredotočeno na razvoj projektov v šolah, ki vključujejo Apple Technology, z izvajanjem iPads in usposabljanjem učiteljev. Poleg tega izvaja tudi podcast Nova Educa Debate z intervjuji o izobraževalnem trgu in BNCC o podjetništvu in inovacijskih vsebinah. V tej rubriki bo sodelovalo več svetovalcev, ki jih bo vodil direktor za inovacije Carlos Coelho, Navdušenec nad izobraževanjem z večletnimi izkušnjami na Univerzi Singularity (Kalifornija) kot učitelj in vodja šola; in imeli bomo Priscilo Coelho, operativno direktorico, specialistko za izobraževanje na področju izobraževalne tehnologije, ustvarjalnosti in inovacij.
