Organizačná kultúra je v obchodnom kontexte veľmi častým výrazom, čo znamená písmeno c.súbor hodnôt, viery, rituálov a noriem prijatých danou organizáciou.
Koncept organizačnej kultúry pochádza zo sociálnych vied a časom sa vyvíjal. V niektorých ohľadoch to vyvolalo polemiku, pretože koncepcia kultúry je dosť zložitá.
Psychológ Edgar Schein je jedným z najviac zodpovedných za šírenie a rozvoj tohto konceptu. autor knihypíše organizačnú kultúru ako model viery a hodnôt vytvorených danou skupinou.
Schein tiež uviedol, že organizačnú kultúru tvoria tri úrovne vedomostí:
- základné predpoklady: viery, ktoré sa považujú za získané vo vzťahu k spoločnosti a ľudskej povahe;
- hodnoty: dôležité princípy, normy a modely;
- artefakty: vnímateľné výsledky konania spoločnosti, ktoré sú podporené hodnotami.
Organizačná kultúra súvisí so správaním, ktoré prispieva k rozvoju a charakteristikám každej spoločnosti.
Prispieva k budovaniu organizačnej identity, to znamená spôsobu jej komunikácie, obchodných vzťahov, správania sa k verejnosti a k zamestnancom.
Medzi najcennejšie atribúty organizačnej kultúry spoločnosti patria: etika, sociálna zodpovednosť, kompetencie, angažovanosť atď.
Zobraziť viac informácií o význam kultúry.
Kultúra a organizačné prostredie
Organizačné prostredie je súčasťou a je vytvárané podľa organizačnej kultúry spoločnosti alebo inštitúcie.
Skladá sa z prostredia, ktoré má skúsenosti v obchodnom kontexte a ktoré môže mať negatívny alebo pozitívny vplyv na produktivitu príslušnej spoločnosti. Každý člen organizácie musí hrať v organizačnej klíme určitú úlohu a môže ju ovplyvňovať a byť ňou ovplyvňovaný.
Pozri tiež význam slova Organizačná psychológia a Spätná väzba.
