Nova Educa je vzdelávacia konzultácia, ktorá prinesie tipy, aby mladí ľudia mohli už od útleho veku naučiť sa inovovať a stať sa podnikateľom, objavovať nespočetné možnosti budovania budúcnosti nádejný.
ako môžme pracovať na tvorivom procese v rámci spoločností.? Čo keď si v určitom okamihu uvedomíme, že musíme mať vonkajší pohľad na ďalšie kroky nášho produktu? Táto myšlienka zdieľania výziev s cieľom hľadať nové perspektívy je koncepcia Otvorená inovácia (Open Innovation, v portugalčine).
Ale na implementáciu tohto formátu, Je dôležité najskôr myslieť na to, že jednota je sila, Musíme však otvoriť to, čo sa deje v našich spoločnostiach, to znamená, diskutujme o pozitívnych a negatívnych bodoch. Druhým bodom je, že proces musí byť obojstranný, takže vždy myslite na to, aký prínos môžu mať všetci účastníci tohto procesu.
Henry Chesbrough vytvoril tento výraz a myšlienku vo svojej knihe „Open Innovation“ z roku 2013 a uviedol, že k Open Innovation existujú dve možné cesty:
prvý je, keď je externý inovačný kapitál integrovaný do projektu vo vývoji podnikom;
druhá, v opačnej situácii, to znamená, keď sa interne vyvinuté nápady a technológie ponúkajú spolupracujúcim spoločnostiam.
Pozri tiež:5 kvalít inteligentného mesta
Teraz neprestávajte... Po reklame je toho viac;)
4 spôsoby použitia Otvorená inovácia a podnikanie
Túto výmenu spoločností so špecialistami je potrebné štruktúrovať a niektoré kroky prispievajú k implementácii:
1. Hackatóny
Oni sú maratóny pre inovácie ktoré zahŕňajú vytvorenie multidisciplinárnych tímov, brainstorming, programovanie, vytváranie prototypov a veľa spolupráce. Jedná sa o udalosti, ktoré môžu trvať víkend so zameraním na združenie ľudí, aby na konci dodali produkt alebo službu.
Model spája vývojárov, podnikateľov, dizajnérov a ďalších nadšencov, spoločne myslieť na inovácie a kreatívne riešenia, ale aby priniesol dobré výsledky, musí byť atraktívny a prepojený so správnym publikom.
2. Myšlienkové programy
Vyvíjajú sa interne v rámci spoločnosti alebo všeobecne pre celú sieť obchodných spojení, to znamená zákazníkov, zamestnancov, dodávateľov a dokonca aj verejné subjekty. Aby mohli pracovať, potrebujú presne stanovenú stratégiu. Nasmerujte tému nápadov, napríklad umožňuje účastníkom relevantne prispievať do podnikania.
Okrem toho je nevyhnutné analyzovať uskutočniteľnosť a výrobu, aby to nevyzeralo iba ako krabica návrhov. Uznanie účastníkov je nevyhnutné motivovať účasť.
Pozri tiež: 5 kľúčových charakteristík pre mladých podnikateľov
3. Crowdsourcing
hodiť jeden výzvou na trhu so zberom úrody postrehy a inovatívne nápady ktoré sa dajú použiť vo vašom riešení. V tejto situácii je zapojenie predtým stanovených ocenení pre ľudí motivujúce k účasti.
Nejde len o hľadanie jediného riešenia, ale o to viac príležitostí na vylepšenie a inováciu vášho produktu alebo službyČím viac interakcie, tým väčšia je šanca dosiahnuť vynikajúci výsledok.
4. obchodný vzťah a spoluvytváranie
V tomto procese to je dôležité hľadať partnerstvá s inými spoločnosťami a startupy ktorí vyvíjajú technológie a nápady, ktoré dopĺňajú ich podnikanie. Ak je spoločnosť veľká, je možné vytvoriť akceleračný program pre startupy alebo dokonca vnútorne absorbovať roztok. U menších spoločností je možné pozvať odborníkov, partnerov alebo dokonca zákazníkov spoločne vyvinúť riešenie a odtiaľ zdieľať zásluhy a dokonca aj výsledky finančné.
Autor: New Educa
Nova Educa je vzdelávacia konzultácia zameraná na vývoj projektov na školách, ktoré zahŕňajú Apple Technology, s implementáciou iPadov a školení učiteľov. Okrem toho tiež organizuje podcast Nova Educa Debate s rozhovormi o vzdelávacom trhu a BNCC o podnikaní a inovačnom obsahu. S týmto stĺpcom bude spolupracovať niekoľko konzultantov, ktorých povedie riaditeľ pre inovácie Carlos Coelho, Nadšenec vzdelávania so skúsenosťami z nadnárodného štúdia na Singularity University (Kalifornia) ako učiteľ a manažér škola; a budeme mať Priscilu Coelhovú, prevádzkovú riaditeľku, špecialistku na školenie technologických školení, tvorivosť a inovácie.