Nie je novinkou pochopiť, že mnohí lídri tiež zlyhávajú. Dôvody sú rôzne.
Niektorým jednoducho chýbajú zručnosti potrebné na vedenie a rozvoj ľudí, zatiaľ čo iní majú osobnosti v rozpore s dobrým vedením.
pozrieť viac
Matka informuje školu, že 4-ročná dcéra, ktorá jej pripravuje obed, môže…
Princezná Charlotte „neúmyselne“ spôsobuje problémy...
Niektorí z týchto lídrov sú však väčšinou toxickí a môžu poškodiť tím.
Ako teda zistíte, či je váš nadriadený (alebo budúci nadriadený) toxickým vodcom? Dávajte si pozor na znamenia a nedovoľte, aby zlé vedenie ovplyvnilo vašu kariéru.
Zobrazuje správanie založené na vlastnom záujme
Buďte opatrní pred vodcami opojenými mocou. Koniec koncov, ako sme už počuli: „moc korumpuje“. Je však dôležité poznamenať, že moc sa stáva deštruktívnou len vtedy, keď sa používa na sebecké účely.
Žiaľ, niektorí lídri si dovolia, aby im stúpla mocenská pozícia – a to môže byť nebezpečné. Namiesto toho, aby konali v prospech kolektívu, kladú na prvé miesto svoje záujmy.
Vodca, ktorý sa správa ohrozujúco
Trest je zlá a zvyčajne neúčinná taktika vedenia. Nevyvoláva pozitívne a produktívne správanie vašich zamestnancov, skôr vyvoláva odpor a nedôveru.
Správna vec je, že správanie lídra je motivovať svoj tím pozitívnym spôsobom. Vedenie predsa nie je o strachu a treste, ale o inšpirácii a motivácii.
Vodca s klamlivým správaním
Nemýľte sa: pravda je to, na čom skutočne záleží. Nedávny výskum odhalil, že nasledovníci si nadovšetko cenia integritu a čestnosť svojich vodcov. Tí, ktorí sú prichytení pri klamstve, a čo je ešte horšie, ktorí sa nepriznajú alebo sa neospravedlnia, úplne strácajú dôveru tímu.
A nemýľte sa: ak vám váš šéf raz klamal, pravdepodobne to nebolo prvýkrát a pravdepodobne to nebude ani poslednýkrát.
Líder s rozporuplnými postojmi
Mali ste niekedy šéfa, ktorý vám viac prekážal ako pomáha? Niekto, kto neplní svoje sľuby, dáva protichodné príkazy a pracuje proti tímu?
Bohužiaľ, toto chaotické a nekonzistentné správanie je u toxických vodcov bežné. Ak riešite túto situáciu, je čas konať. Nedovoľte, aby váš tím trpel týmto pretrvávajúcim vzorcom nevhodného správania.
Vedúca propagujúca divízia
Premeniť tím na rozdelenú skupinu môže byť veľká chyba. Aj keď je prirodzené chcieť vybudovať príkladný tím a odmeňovať svojich najtalentovanejších zamestnancov. Predovšetkým treba dbať na to, aby sa neprekročila hranica medzi zdravou súťaživosťou a očividným zvýhodňovaním.
Ak váš šéf odmeňuje členov skupiny nie za dobrý výkon, ale za ich lojalitu alebo lichotenie, môže to byť jasný znak toxického vodcovstva.
