Ak niekedy na stretnutí narazíte na Jeffa Bezosa, nečudujte sa, že miliardár zakladateľ Amazonu neprehovorí prvý. Bezos hovorí, že je to dôležitá lekcia pre majiteľov veľkých firiem a vysvetľuje prečo. Nižšie nájdete ďalšie informácie o učení zakladateľ amazonu.
Tajomstvo úspechu Jeffa Bezosa, zakladateľa Amazonu
pozrieť viac
Je lepšie jesť varené vajcia na obed alebo večeru? Zistite to tu
So mnou, nikto nemôže: Zoznámte sa s rastlinou schopnou odohnať zlé oči
Jeff Bezos predtým, ako v roku 2021 odstúpil z funkcie generálneho riaditeľa Amazonu, nechával svojich zamestnancov na stretnutiach hovoriť ako prvých.
Jeho priateľka Lauren Sanchez, zakladateľka Black Ops Aviation, spoločnosti zaoberajúcej sa leteckým filmovaním so sídlom v Santa Monice, povedala, že ide o jeden z Najdôležitejšie obchodné lekcie, ktoré sa naučila od priateľa Jeffa Bezosa od začiatku ich vzťahu pred niekoľkými rokmi rokov.
Lauren Sanchez o svojom priateľovi povedala: „Žiť s Jeffom je ako mať každý deň majstrovský kurz. Naučil ma naozaj veľa o manažmente.“
Prečo si Jeff Bezos myslí, že šéfovia by mali na stretnutiach vždy hovoriť ako poslední?
Lauren povedala toto: „Absolvujem veľa stretnutí a najprv som sa s nimi porozprávala a [Bezos] povedal, nie, nie, nie. Ty si šéf. Hovoríš posledný. Necháte všetkých hovoriť, aby ich neovplyvnil váš názor.“
Zmeny formátov stretnutí v amazonka
V prejave z roku 2018 Jeff Bezos povedal, že prepracovanie prístupu jeho spoločnosti k stretnutiam bolo „pravdepodobne tou najmúdrejšou vecou, akú sme kedy urobili“ v Amazone.
Dovidenia v PowerPointe
Pre svoj prvý krok v redizajne stretnutí Bezos vylúčil prezentácie v PowerPointe. Namiesto powerpointových prezentácií začínal každé stretnutie asi 30 minútovým tichom. Aby si všetci účastníci stretnutia mohli prečítať podrobné poznámky k témam plánovaných diskusií.
Šéf hovorí posledný
Po prečítaní poznámky zamestnanci vyjadrili svoj vlastný názor na správu. Bezos to urobil, aby zabránil podriadeným v napodobňovaní jeho pohľadu, aby s ním získali body.
Bezos povedal, že týmto spôsobom zabezpečil, aby si účastníci stretnutia skutočne prečítali poznámku. Pretože poznamenal, že len odoslanie poznámky e-mailom nestačí. Ďalej citoval: "Vedúci pracovníci budú počas stretnutia blafovať, ako keby si prečítali poznámku, pretože sme zaneprázdnení a naozaj si musíte nájsť čas na prečítanie poznámky."
Pokračujte v stretnutí
Lauren Sanchez, Bezova priateľka, povedala, že memorandum tiež pomáha zabrániť tomu, aby sa stretnutie dostalo mimo tému. Sanchez dodal: „Ďalšia vec, ktorú ma naučil, je, že ak sa chystáte na stretnutie, opýtajte sa osoby, ktorá nasmeruje vás, aby ste napísali dokument o tom, o čom budete diskutovať a prečo, pričom ich nemôže byť viac ako šesť stránky“.
Stretnutia do jednej hodiny, kedykoľvek je to možné
Sanchez tiež povedal, že Bezos odporúča, aby stretnutia boli čo najkratšie po prečítaní memoranda. "Ak je to možné, držte stretnutia do hodiny," povedal Sanchez.
