A komunikácia je to základná zručnosť vo veľkých spoločnostiach. Vzťah zamestnancov k vedúcim pracovníkom môže veľa povedať o ich kariére. Osvojenie si komunikačnej zručnosti zvýši viditeľnosť zamestnanca vo firme, čím sa zvýšia jeho šance na rast.
Čítaj viac: Novinka v komunikácii má pôvod v Brazílii
pozrieť viac
Je lepšie jesť varené vajcia na obed alebo večeru? Zistite to tu
So mnou, nikto nemôže: Zoznámte sa s rastlinou schopnou odohnať zlé oči
Čo nerobiť, aby ste zlepšili komunikáciu so šéfom
Skontrolujte teraz komunikačné chyby vo veľkých spoločnostiach:
1. poskytnúť veľa podrobností
Pretože vedúci pracovníci pracujú na najvyšších úrovniach spoločnosti, bohatosť detailov je veľmi dôležitá, ale musí sa to robiť pomocou filtra. Komunikácia musí byť, po celú dobu, veľmi strategické, keďže detaily v rozhovoroch sú často potrebné na prijímanie veľkých rozhodnutí v spoločnosti, ale môžu tiež spomaliť proces.
Pri takomto myslení musí zamestnanec myslieť ako vedúci pracovník a mať rýchlu a jednoduchú komunikáciu, aby mohol vo všetkých smeroch spolupracovať pre organizáciu.
2. Absencia silného názoru
Je zaujímavé, že zamestnanec jasne a objektívne vyjadruje svoj názor na zbytočné informácie, ktoré sa riešili na porade.
Ak zamestnanec zdieľa svoj názor pochybným spôsobom, otvorí to medzery pre výkonného pracovníka, aby nedával dôveryhodnosť tomu, čo hovorí. To automaticky ruší akúkoľvek hypotézu pravdy. Preto vždy vyjadrite svoj názor bezpečným spôsobom.
3. podceňovať výzvy
Vždy, keď je to možné, prezentujte alternatívne uhly pohľadu, ktoré doplníte na stretnutie. Predvídajte svoje otázky, ale vždy majte na pamäti možné odpovede. To dodá kreativitu a sebadôveru ostatným. Tento postoj bude pre vás výzvou, čo bude veľkým krokom k vášmu poprediu v rámci spoločnosti.
4. predtým sa nepripravoval
Aby ste sa vyhli nežiaducemu zvratu konverzácie, je veľmi dôležité, aby ste sa na ňu vopred pripravili. Je dôležité odfiltrovať všetky informácie, ktoré chcete odovzdať ostatným. Za normálnych okolností si dobrá komunikácia vyžaduje premýšľanie a sústredenie. Takže si všetko vopred naplánujte, aby ste mohli odísť podľa želania.
5. Zamerajte sa na to, čo je potrebné
Je veľký rozdiel medzi tým, o čom chce hovoriť zamestnanec, a tým, čo potrebuje vedieť vedúci. V dôsledku toho sa zamestnanci musia rozhodnúť o kľúčových bodoch, ktoré je potrebné na stretnutiach prebrať, a jasne a rýchlo ich komunikovať. Šéfovia si tak uvedomia, aký objektívny je zamestnanec.