V Španielsku urobilo Valencijské spoločenstvo v septembri minulého roka inovatívny krok smerom k pracovnej rutine, ohlásením projektu pre firmy v regióne v roku 2022 s úväzkom skráteným len na štyri dni. Niektorí predpovedali úspech iniciatívy, avšak štúdia Univerzity vo Valencii ukazuje, že realizácia tejto myšlienky bude prinajmenšom zložitá.
Čítaj viac: Práva a povinnosti zhotoviteľa v pracovnom poriadku
pozrieť viac
Upozornenie: TÁTO jedovatá rastlina pristála mladého muža v nemocnici
Google vyvíja nástroj AI na pomoc novinárom v…
Štúdium na univerzite vo Valencii
Zníženie počtu pracovných dní je v súčasnom podnikateľskom kontexte mnohých živnostníkov komplikované, ale nie nemožné. Podľa vyššie uvedeného výskumu sú malé spoločnosti považované za hlavné prekážky pri realizácii tohto projektu, ako aj odmietnutie zo strany zamestnávateľov a obavy odborov, že toto pravidlo by mohlo spôsobiť neistotu pracovných miest.
Táto štúdia uskutočnila rozhovory s cieľom porozumieť mysleniu rôznych zainteresovaných strán, ktoré si to myslia akokoľvek zaujímavú dlhodobú myšlienku, musia najprv riešiť iné problémy, ako je flexibilita rozvrhy.
strata produktivity
Hlavným argumentom zamestnávateľov je zníženie produktivity práce. Podľa tejto skupiny by pri menšom zaťažení klesali aj príjmy a následne by boli firmy menej konkurencieschopné.
Stres a neistota
Odborári sa však domnievajú, že táto zmena môže viesť k väčšiemu tlaku na zamestnancov a vyústiť do zníženie platu, prinášajúce negatívne aspekty vo viacerých osobných sektoroch pre zamestnanca, ale aj pre spoločnosti. Obhajovaná myšlienka však je, že mzdy sa neznižujú.
medzikroky
Štúdia teda naznačuje, že s ťažkosťami pri prijímaní zo strany odborov a zamestnávateľov najskôr sa vykonajú niektoré medzikroky, aby sa uľahčila ich implementácia merania. Medzi ne patrí napríklad uľahčenie práce so zapracovaním technológií a flexibilita pracovnej náplne.
Aj tak je možné vnímať, že tieto praktiky sa v niektorých odvetviach práce stávajú životaschopnejšie a nie pre každého, čím sa táto implementácia ešte viac sťažuje vzhľadom na vlastnosti jej trhového modelu. práca. Správa teda poukazuje na to, že technologické spoločnosti majú tendenciu byť efektívnejšie s týmto pracovným modelom zníženým na 32 hodín týždenne.
Švédsko a Island
Podobné testy už boli vykonané vo Švédsku v roku 2015 a na Islande v rokoch 2015 a 2019. Vo Švédsku bol test vykonaný so zamestnancami domovov dôchodcov, ktorí znížili svoju pracovnú záťaž z 8 hodín denne na 6 hodín, čo ukázalo uspokojivé výsledky. Objavili sa však aj výčitky a nakoniec sa pracovná náplň vrátila na 8 hodín denne.
Na Islande sa týždenný pracovný úväzok znížil na 35 – 36 hodín bez zníženia platu a dosiahli pozitívne výsledky, udržali produktivitu a zlepšili duševné zdravie zamestnancov.
rastúci trend
Takto je možné vnímať, že dochádza k dodržiavaniu hľadania zníženia týždenného zaťaženia a zvýšenia flexibility rozvrhov, aj keď sú ľudia, ktorí si myslia opak. V Európe sa ozvalo 30 spoločností v Spojenom kráľovstve, ktoré tvrdia, že tento model budú testovať spolu s univerzitami v Cambridge a Oxforde.
S tým máme Škótsko, ktoré tento model testuje už niekoľko mesiacov, a tiež Nemecko, ktoré nejaké má spoločnostiam skracujú pracovný čas svojich zamestnancov iným spôsobom, ale optimalizujú ho myslel si. Preto sa ďalšie krajiny vo zvyšku sveta, ako napríklad Nový Zéland a Japonsko, stále pokúšajú aplikovať podobné modely.
