V posledných mesiacoch je v spoločnostiach najviditeľnejším trendom „tiché odvykanie”. Niet divu, že vzala sociálne siete útokom. Tento výraz sa vzťahuje na zamestnancov, ktorí v práci začnú robiť nevyhnutné minimum, pretože nie sú spokojní s platom, zaobchádzaním a inými problémami. Teraz tzvtiché obmedzenie“ si získal pozornosť, pretože ovplyvňuje aj produktivitu a úspech spoločnosti.
Čítaj viac: Tiché odvykanie: čo to je a na čo je táto technika zameraná?
pozrieť viac
Niektoré plemená psov sa považujú za ideálne pre ľudí...
Sladká správa: Lacta uvádza na trh čokoládovú tyčinku Sonho de Valsa e Ouro…
Viete, čo je „tiché obmedzenie“?
Ak to preložíme doslovne, toto slovo znamená „tichá zdržanlivosť“. Toto je rastúci trend na pracovisku, kde mnohí zamestnanci zadržiavajú svoje cenné znalosti, pretože sa rozhodnú nezdieľať ich s ostatnými zamestnancami.
Podľa správy o kultúre pracoviska, ktorú pripravila spoločnosť Kahoot!, väčšina zamestnancov priznáva, že má vedomosti konkrétne údaje alebo informácie, z ktorých môžu mať prospech ich spolupracovníci, t. j. ľudia sa rozhodnú tieto údaje z dôvodov nezdieľať nepriaznivé.
Zadržiavanie informácií môže poškodiť produktivitu
Vďaka kombinácii dohôd o hybridnom výkone v rámci tisícok spoločností musia tímy viac pracovať na vytváraní synergií, aby mohli byť úspešné. Mnohé „podnikateľské ekosystémy“ sú čoraz zložitejšie v dôsledku zrýchľujúceho sa technologického pokroku a špecializovanejšej práce.
S nárastom distribuovanej pracovnej sily a zavedením dlhodobých hybridných a vzdialených modelov je ľahké odpojiť tímy a jednotlivých zamestnancov od seba navzájom. V dôsledku toho, keď členovia tímu plne nespolupracujú a nevymieňajú si znalosti a informácie, zaznamenávajú sa vážne problémy v oblasti efektívnosti a produktivity. Môže tiež obmedziť potenciál pre kreativitu, nové nápady a riešenie problémov prostredníctvom efektívnej spolupráce.
Spôsobuje hybridný model väčšie odpojenie?
Odborníci sa domnievajú, že modely práce na diaľku môžu obmedziť spoluprácu a výmenu vedomostí, napokon, s hybridnými tímami sú ľudia často veľmi izolovaní.
Pracovníci sa aktívne nezúčastňujú ako tím, aby sa naučili nové užitočné poznatky alebo si navzájom pomáhali. Nanešťastie sa tento problém považuje za súčasť novej hybridnej práce a nízkej angažovanosti na pracovisku vo všeobecnosti.