Vyniknúť v pracovnom prostredí je jedným z najžiadanejších bodov v živote firmy. Na to musíte pravidelne aktualizovať a zlepšovať svoje zručnosti. Netreba to vnímať ako veľkú obetu, ale ako niečo prirodzené.
Ako je zverejnené na webovej stránke Forbes, päť zručností, na ktoré sa zameriame v tomto článku, sa nazývajú Power Skills. Koncept pochádza od Pearsona. Stručne povedané, sú to „silové zručnosti“ a sú veľmi vyhľadávané zamestnávateľmi.
pozrieť viac
Sladká správa: Lacta uvádza na trh čokoládovú tyčinku Sonho de Valsa e Ouro…
Brazílske víno získalo ocenenie etikety na „Oscaroch“…
Je to preto, že demonštrujú pracovnú silu a sú „neporušiteľné“, to znamená, že nemajú „dátum vypršania platnosti“. Môžete ich uplatniť kedykoľvek a v akejkoľvek spoločnosti.
Pozrite si 5 základných zručností pre rast v spoločnosti:
1. Komunikácia
Dobrá komunikácia je vždy vítaná a zamestnávateľmi veľmi žiadaná. Navyše medzi robotníkmi je to jedna z najžiadanejších zručností. Je to spôsobené tým, že dobrá komunikácia môže otvoriť mnohé dvere. Bez jasnosti, presnosti a sily v reči je ťažké sa niekam dostať.
2. dobrý zákaznícky servis
Ide o zručnosť, ktorá sa ťažko rozvíja, keďže zahŕňa empatia, trpezlivosť a trochu charizmy. Je však mimoriadne potrebný pre rast každej spoločnosti. Táto zručnosť udržiava a buduje vzťah so zákazníkom a chráni vás pred zlou publicitou. Koniec koncov, koľko zlých skúseností so službami zákazníkom ste tam videli?
3. detail
Byť detailne orientovaným človekom môže byť pre niektorých ľudí chyba, no pre tých, ktorí majú túto mocenskú zručnosť, sa môžu firmám vyhnúť obrovským stratám. Precíznosť v úlohách a starostlivosť o to, aby všetko išlo podľa plánu, je niečo veľmi cenné.
4. Spolupráca
Vždy pamätajte na príslovie: „Lastovička sama leto nerobí“. Komunikácia, vyjednávanie a výmena nápadov s ostatnými robí vašu prácu obohatením. Výmena nápadov vás navyše robí kreatívnejšími a produktívnejšími. Na to nemusíte byť extrémne charizmatickí!
5. Vedenie
Nakoniec vedenie. Každý chce byť dobrým vodcom, no väčšina z nich sú len šéfovia. Rozdiel je jednoduchý: šéf od ostatných iba vyžaduje, kým vedúci inšpiruje, motivuje a vyhŕňa rukávy k práci so zamestnancami. Toto je veľký rozdiel. Zamerajte sa na ovplyvňovanie, nie na šéfovanie.
Vyštudoval sociálnu komunikáciu na Federálnej univerzite v Goiás. Vášnivý pre digitálne médiá, popkultúru, technológiu, politiku a psychoanalýzu.