Mnohí uchádzači o prácu radi prijmú pozvanie do a rozhovor v prvom kole a považovať za pozitívny pokrok pozvanie do druhého kola. Čo sa však stane, keď sa proces rozšíri na tretí, štvrtý, piaty alebo ešte viac pohovorov? Toto môže byť veľké prekvapenie!
Napriek tomu, že ide o veľké prekvapenie, je to čoraz bežnejšia situácia a môže kandidátov nechať frustrovaných a vyčerpaných. V minulosti bolo bežné, že spoločnosti vykonali jeden alebo dva pohovory, možno aj tri, predtým, než sa rozhodli o prijatí do zamestnania.
pozrieť viac
Odborníci tvrdia, že AI je silou dobra
Matka zaregistrovala dcéru menom Barbie a syna takmer Kena
V posledných rokoch je však čoraz bežnejšie, že sa počet kôl rozhovorov predĺžil, niekedy až do bodu, ktorý sa považuje za absurdný.
Jedným z faktorov, ktorý môže čiastočne alebo úplne prispieť k nárastu počtu kôl pohovorov, je čoraz častejšie prijímanie práce na diaľku. Zamestnávatelia môžu predpokladať, že pre kandidátov je menej nepohodlné zúčastniť sa na pohovore prostredníctvom videohovoru, ako urobiť si čas na osobné stretnutie.
Pracovný pohovor sa zmenil spolu s trhom práce
Táto perspektíva nezohľadňuje, že pre ľudí je často jednoduchšie vyčleniť si popoludnie na poldenný rozhovor, než aby ste si museli blokovať päťhodinové prestávky v dňoch veľa rôznych.
Okrem toho mnohí kandidáti vedú pohovory s viacerými spoločnosťami súčasne. To znamená, že musíte riadiť viacero výberových procesov so šiestimi alebo siedmimi krokmi, čo je časovo náročné. dlhý čas a vyžaduje si odôvodnenie, prečo nie sú v určitých prípadoch dostupné momenty.
Táto dodatočná zložitosť môže zvýšiť tlak a frustráciu kandidátov, pretože musia zosúladiť svoje profesionálne a osobné povinnosti počas celého procesu pohovoru.
Je dôležité zdôrazniť, že firmy majú právo a potrebu byť opatrné pri hodnotení uchádzačov o zamestnanie. Vykonajte viacero kôl rozhovorov a použite dodatočné metódy, ako sú cvičenia alebo simulácie pracovisko, môže byť platným prístupom k prijímaniu informovanejších rozhodnutí pri prijímaní zamestnancov presné.
Tieto praktiky môžu poskytnúť zamestnávateľom lepšiu možnosť spoznať kandidátov, ohodnotiť ich ich zručnosti a schopnosti, ako aj pozorovať, ako sa im darí v praktických situáciách súvisiacich s práca. Pri dôslednom a komplexnom prístupe k výberovému procesu je väčšia pravdepodobnosť, že spoločnosti prijmú správne rozhodnutia o prijímaní zamestnancov a nájdu najvhodnejšieho kandidáta na danú pozíciu.
Je pravda, že niektorí zamestnávatelia môžu prekračovať hranice tým, že vyžadujú nadmerný počet pohovorov alebo krokov vo výberovom procese. To môže viesť k frustrácii a vyhoreniu kandidátov, najmä ak riešia viacero výberových procesov súčasne.
Vyžadovanie značného času od kandidátov bez zohľadnenia ich dostupnosti a rešpektovania ich potrieb môže poškodiť reputáciu spoločnosti a odcudziť potenciálny talent.
Pre organizácie je dôležité nájsť rovnováhu medzi starostlivým hodnotením kandidátov a rešpektovaním času a energie, ktorú investujú do výberového procesu.
Zjednodušenie a zefektívnenie krokov procesu, jasné očakávania a rešpektovanie dostupnosti kandidátov môže byť účinnými opatreniami na prilákanie najlepších talentov a zabrániť ich strate v porovnaní s konkurenciou, ktorá má viac efektívne.
Milovník filmov a seriálov a všetkého, čo kinematografiu patrí. Aktívny zvedavec na sieťach, vždy pripojený k informáciám o webe.