Nova Educa je výchovná poradňa, ktorá bude prinášať tipy, aby mladí ľudia už od malička naučiť sa inovovať a podnikať, objavovať nespočetné možnosti budovania budúcnosti sľubný.
Všetky spoločnosti na trhu sa snažia o dokonalosť podnikania, to znamená finančnú rovnováhu, relevantné zisky, uznanie značky atď. Dosiahnutie štádia úspechu pre podnikateľa má však iný druh vízie, tj. uviesť na trh dokonalý produkt je prakticky chyba. Učenie sa z krivky učenia a neustále zlepšovanie sú kľúčové pre každého, kto začína.
Na dodržanie tejto metódy je dôležité vytvoriť jednoduchšiu a kratšiu verziu produktu, použitie čo najmenšieho počtu zdrojov na dodanie hlavnej hodnotovej ponuky nápadu, na záver: pracovať s MVP (Minimálny životaschopný produkt alebo minimálny životaschopný produkt). Tento koncept sa veľmi výrazne objavil na trhu inovácií a startupov, pričom sa zameriaval na testovanie produktu a učenie sa pri vývoji riešenia. Ďalej predstavíme niekoľko dôležitých konceptov pre prácu v tomto formáte.
Prečítajte si tiež: 5 dôležitých pojmov pre mladých podnikateľov
1. Hľadajte neustále zlepšovanie
Implementáciou vášho produktu u zákazníkov na trhu je možné posúdiť dopyt a existujúce potreby, to znamená, že životaschopnosť podniku je jasná. Aj keď produkt ešte nie je úplne pripravený, možnosti testovania sú kľúčom k dosiahnutiu úspechu. Monitorovanie používania riešenia prináša krivku učenia a identifikáciu a ukazuje, či stojí za to zotrvať pri myšlienke, ako aj uvedomenie si toho, čo je potrebné zlepšiť, keď ju používatelia používajú.
Neprestávaj teraz... Po reklame viac ;)
2. Kontrola investícií
Spustenie prvého produktu má nižšie náklady a strategicky prináša používateľskú používateľskú skúsenosť. S týmito podmienkami je jednoduchšie pochopiť, kde je dôležité investovať a aké zmeny by sa mali vykonať.
3. Výhody práce s MVP
Výhody sú:
produkt je možné uviesť na trh v kratšom čase;
je možné otestovať dopyt po produkte pred vydaním úplnej kompletnej verzie;
náklady na implementáciu sú lacnejšie;
kapitálová strata v prípade zlyhania je minimalizovaná;
test slúži na vyvodenie záverov o tom, čo fungovalo dobre a čo je možné zlepšiť;
pozornejšie sledovať zákazníkov a analyzovať ich správanie a preferencie vo vzťahu k produktu.
Prečítajte si tiež: 5 kľúčových vlastností pre mladých podnikateľov
4. Prototyp MVP x
MVP sa zameriava na podnikanie, zatiaľ čo prototyp sa zameriava na technické pochopenie produktu. v súhrne práca s MVP prináša možnosť identifikácie životaschopnosti podniku a zlepšovať sa podľa plánovania a stratégie. Keď máme hotový výrobok a cieľom je zhodnotiť jeho fungovanie po technickej stránke, začneme pracovať s prototypom. MVP je produkt alebo služba s niekoľkými funkciami, ktoré môžu zákazníci stále používať, ale toto pravidlo nie vždy platí pre prototypy.
5. MVP vo veľkých spoločnostiach
amazonka
V súčasnosti je globálnym maloobchodným gigantom Amazon, no spoločnosť Jeffa Bezosa samozrejme takto nezačala. V skutočnosti bol podnik na začiatku len webovou stránkou, ktorá predávala knihy za dostupné ceny. Okrem toho, že samotný obchodný model je MVP pre gigantický e-commerce, ktorým sa Amazon stal, bol spustený aj dizajn webovej stránky. ako minimálny životaschopný produkt s jednoduchým formátom, ktorý prezentoval niektoré informácie z kníh a poľom pre zákazníka na dokončenie nákup. Dnes Amazon spája portfólio tisícok produktov, ktoré sa predávajú do celého sveta na webovej stránke zameranej na používateľskú skúsenosť.
Airbnb
Prvým produktom najväčšej realitnej spoločnosti na svete bol prenájom pohovky v byte v San Franciscu. S týmto MVP mohli zakladatelia startupov otestovať a posúdiť, či existuje dopyt po prenájme domov, izieb a bytov. Hneď ako sprístupnili svoj byt hosťom, Brian Chesky a Joe Gebbia dostali záujemcov a v krátkom čase si uvedomili, že podnikateľský nápad je žiadaný.
Od spoločnosti Nova Educate
Nova Educa je vzdelávacia konzultačná spoločnosť zameraná na rozvoj projektov v školách s Apple Technology, implementáciu iPadov a školenie učiteľov. Okrem toho vedie aj podcast Nova Educa Debate s rozhovormi o trhu vzdelávania a BNCC o podnikaní a inováciách. S touto rubrikou bude spolupracovať niekoľko konzultantov, ktorých povedie riaditeľ inovácií Carlos Coelho, nadšenec do vzdelávania s nadnárodnými skúsenosťami na Singularity University (Kalifornia) ako učiteľ a manažér škola; a budeme mať Priscilu Coelho, riaditeľku prevádzky, špecialistku na školenia vzdelávacích technológií, kreativitu a inovácie.
