Koncepcia riadenie ľudí alebo Riadenie ľudských zdrojov je združením zručnosti a metódy, politiky, techniky a postupy definované s cieľom riadiť vnútorné správanie a zvyšovať ľudský kapitál v organizáciách.
Personálny manažment sa uskutočňuje účasťou, školením, zapojením a rozvojom zamestnancov spoločnosti a táto oblasť má funkciu humanizácie spoločností. Vedenie ľudí je často zamieňané so sektorom ľudských zdrojov, ale HR je technika a mechanizmy, ktoré profesionálne využíva a riadenie ľudí má za cieľ vylepšiť profesionálov. V spoločnosti musia riadiť ľudí manažéri a riaditelia, pretože je to oblasť, ktorá si vyžaduje vodcovské schopnosti.
Sektor riadenia ľudí má veľkú zodpovednosť za školenie profesionálov a má svoj cieľ rozvíjať a spolupracovať pre rast inštitúcie a profesionála..
Vedenie ľudí od Idalberto Chiavenato
Správa ľudí, ako aj ľudské zdroje, sú súčasťou administratívnej oblasti a jedným z najznámejších diel je „Správa ľudí“ od Idalberta Chiavenata. Chiavenato je brazílsky autor v oblasti obchodnej administratívy a ľudských zdrojov, jeho knihy sú používajú správcovia v celej Brazílii, okrem krajín v Latinskej Amerike, a v Európe, ako je Portugalsko a Portugalsko Španielsko. Chiavenato má niekoľko prác, ktoré sa zaoberajú témou riadenia ľudí, napríklad „Správa spoločnosti Ľudia "," riadenie ľudských zdrojov "," školenie a rozvoj ľudských zdrojov "a iné.
Ľudský manažment v organizáciách
Organizácie čoraz viac oceňujú ľudský kapitál, pretože chápu, že musia ponúkať nevyhnutná podpora pre týchto ľudí pri rozvoji nových zručností a zlepšení ich charakteristík vlastniť. Ak ľudia v organizáciách budú mať príležitosť napredovať, budú schopní podať maximum, čo bude mať pre príslušnú spoločnosť pozitívne výsledky.
Dobré riadenie prvkov organizácie spôsobuje neustály rast, kde každý prispieva do prostredia efektivity a efektívnosti.
Správa ľudí vo verejnom sektore
Vedenie ľudí vo verejnom sektore má určité zvláštnosti. Na rozdiel od toho, čo sa deje v súkromnom sektore, kde manažér môže najať jednotlivcov, ktorí sa zúčastňujú výhodné vlastnosti pre spoločnosť, vo verejnom sektore zákon vyžaduje, aby sa zmluvy uzatvárali prostredníctvom verejné súťaže. Z tohto dôvodu sú vo verejnom sektore kľúčové činnosti profesionálneho rozvoja, pretože prvky sa môžu naučiť kariérne napredovať a nielen sa viac naučiť plniť svoje súčasné úlohy efektívne.
Tí, ktorí sú zodpovední za riadenie ľudí vo verejnom sektore, musia vedieť motivovať zamestnancov, aby mali pocit, že sú dôležitým hráčom v spoločnosti. Ak sa tak stane, určite budú mať v práci lepšie výkony. Okrem toho je oblasť riadenia ľudí zodpovedná za výkon manažérskych postupov, plánovanie, hodnotenie a odmeny, vytváranie a udržiavanie profesionálneho a pozitívneho prostredia v EÚ Organizácia.
