SILA VEDOMOSTÍ
Ak sú vedomosti dobre usporiadané, stávajú sa silou, ktorá bude poháňať dynamiku kapitálu.
Niet premeny dedičstva bez endogénneho alebo exogénneho vplyvu na životné prostredie.
Rovnosť a statická štruktúra. Nepohne sa to samo.
Teleso, ktoré stojí, potrebuje silu, aby ho dalo do pohybu a raz do pohybu môže zvýšiť rýchlosť, znížiť rýchlosť, napríklad zostať v neustálom pohybe (pohyb inerciálny).
Takže aj patrimoniálne prostredie sa pohybuje v dynamike kapitálu.
Je čas, ktorý zvýši pohyb, ako je čas, ktorý zníži pohyb, ako aj nečinnosť a tento pohyb prostredia dedičstva bude závisieť od endogénneho a exogénneho vplyvu prostredia.
Vedenie a zamestnanci, ktorí rozširujú svoje vedomosti, pozitívne ovplyvnia dynamiku prostredia kultúrneho dedičstva, zatiaľ čo smer a zamestnanci, ktorí nebudú recyklovať svoje vedomosti, budú mať tendenciu znižovať túto intelektuálnu silu, ktorá stimuluje životné prostredie. vlastné imanie.
Vieme, že zvýšením obratu akciového prostredia so znížením ziskovej marže tovaru na jeden obrat budeme mať celkovo vyšší zisk.
Akciové médium, ktoré má zisk 5,00 dolárov, ak sa otočí trikrát, bude mať 15,00 dolárov. Ak vložíme zisk 4,00 dolárov a točíme ho 5-krát, dostaneme 20,00 dolárov.
S menším ziskom na jednotku, ale sústružením väčšieho množstva budete mať vyššiu ziskovosť.
Na tomto jednoduchom príklade je jedno z tajomstiev ziskovosti a konkurencie.
Znalosti prinesú inováciu do dynamiky bohatstva a táto inovácia vytvorí dynamické prostredie v sociálnej bunke.
Dôležité je neustále zlepšovanie vedomostí.
Kľúčom k úspechu v tomto 21. storočí budú podľa vedcov tí, ktorí majú schopnosť obnovovať vedomosti, prispôsobivosť, tvorivosť a inovácie.
Tento endogénny vplyv vyvíjaný na dedičstvo bude určovať úspech alebo neúspech v dočasnosti sociálnej bunky.
Je potrebné prekonať túto stagnáciu, nedostatok vedomostí, v ktorých je ponorená sociálna bunka v našej komunite.
Pri kontakte s podnikateľom s radosťou pozorujem, že si niektorí začínajú uvedomovať potrebu zmeny mentality sociálnej bunky. Je to vďaka úsiliu Neopatrimonializmu, SEBRAE, ACI (Obchodné a priemyselné združenie) a ďalších inštitúcií.
Stále je však čo robiť v oblasti obnovovania poznatkov o dynamike dedičstva.
V podnikateľskom prostredí, kde sú vedenie a zamestnanci otvorení znalostiam, je trendom mať ekonomiku a prosperitu v čase.
Marschall v roku 1931 už považoval za najcennejšie to, čo sa investovalo do ľudí.
Becker, 1964 a T. W. Schultz v roku 1974 usúdil, že skutočná hodnota je vo formovaní jednotlivca.
Viñegla a Peña (1998) tiež učia, že ľudské zdroje sa stávajú kľúčovými prvkami úspechu spoločností a v dnešnej dobe panuje presvedčenie, že najefektívnejšie spoločnosti sú tie, ktoré vedia kombinovať ľudské prvky a organizačné.
Maldonado hovorí, že vedomosti sú jedným z najdôležitejších zdrojov vytvárania bohatstva.
A Prof. Lopes Sá učí (2001), všetci vieme, že rovnaká kapitálová hodnota, v rovnakom podniku, v rovnakom umiestnenie a zároveň môže priniesť rôzne výsledky, ak ich spustia „Inteligencie a kultúry“ veľa rôznych.
Nepripustenie uznania tohto zreteľného konania sa odcudzí realite veci.
DUŠEVNOSŤ VNÚTORNÉ ZDRAVIE
Sociálnu bunku tvoria ľudia, hmotné a nehmotné bohatstvo.
Tradičné účtovníctvo zaznamenáva hmotný majetok, nehmotný majetok sa však nezmieňuje.
Vieme, že spoločnosť môže mať väčšiu hodnotu ako to, čo je uvedené v súvahe, a je to motivované jej nehmotnými hodnotami.
Hodnota spoločnosti sa stala veľmi abstraktnou záležitosťou.
Dosiahnutie zisku nie je nevyhnutnou podmienkou toho, aby mala služba online hodnotu miliónov alebo miliárd reais. Najcennejšie online služby podľa pravidiel tradičnej ekonomiky nie sú nič. Sú vyrobené z bežných počítačov pripojených k sieti a prijímajú denné návštevy ľudí, ktorí majú tiež počítače, neexistuje fyzický majetok a tieto služby žijú z nádeje, že na ďalší deň ich opäť navštívia tisíce alebo milióny ľudí, a v tejto chvíli takéto abstrakcie stoja za to hotovosť.
Sila poznatkov s jej inováciami tiež ovplyvní skutočnú hodnotu dedičstva.
Jerry Yang, tvorca stránok yahoo, uviedol, že takmer každá spoločnosť, ktorá chce mať dnes budúcnosť, musí byť nejakým spôsobom na internete.
Intelektualizmus je bohatstvo, ktoré nie je registrované v tradičnom účtovníctve, ale existuje v dedičstve.
VPLYV ZNALOSTÍ NA KAPITÁL
Pretože teda kapitál ovplyvňuje trh, nové technológie, ceny v dolároch, kríza elektriny, vláda, nepriaznivé počasie, vysoké ceny pohonných hmôt atď. existuje aj vnútorný vplyv na vedenie a zamestnancov. Vieme, že kompetentné vedenie a personál budú mať pozitívny vplyv a nekompetentné vedenie a personál budú mať negatívny vplyv na pohyb kapitálu.
Aby mohol mať pozitívny vplyv, musí byť vedenie a zamestnanci otvorení novým poznatkom, a preto sa musia neustále zlepšovať.
Čím väčšie sú znalosti manažmentu a zamestnancov, tým nižšia je pravdepodobnosť chyby pri vykonávaní administratívneho javu, ktorá ovplyvní patrimoniálnu dynamiku.
Kľúčovým faktorom je to, že vedenie a zamestnanci majú schopnosť prispôsobiť sa novému spôsobu riadenia dynamiky vlastného imania. Nová administratívna forma je súčasťou vedy o správe, ale účtovníctvo je zaujímavé, pretože ovplyvní dynamiku bohatstva.
V súčasnosti existuje aproximácia medzi účtovníctvom a administratívou, existuje však hranica medzi účtovným javom a administratívnym javom. Pre nás účtovníkov je dôležité sledovať a analyzovať patrimoniálny jav.
Správanie kapitálu bude závisieť od vnútorných a okolitých vplyvov životného prostredia a vedci čoraz viac prehlbujú svoje štúdium týchto vplyvov, pretože ovplyvňujú dedičstvo sociálnej bunky.
Vedci sa zaoberajú meraním bohatstva vedomostí, pretože to bude alebo nebude inovovať dynamiku kapitálu. Táto inovácia generuje dynamizáciu aktív a môže neutralizovať konanie konkurenta. Pretože v súčasnosti je medzi spoločnosťami čoraz silnejšia konkurencia. Ten, ktorý sa dokáže prispôsobiť a neustále sa obnovovať, bude schopný dočasne prežiť ako biologický druh v biológii a prosperovať na trhu s inováciami a konkurenciou.
Čo však tento trend neprivedie, je stagnácia a zmiznutie z trhu.
Obnova vedomostí sa stala faktorom hospodárstva a prosperity. Vo svojej brožúre Prehodnotenie malého podnikania som upriamil pozornosť na potrebu profesionalizácie spoločnosti (oddelenia) a na potrebu znalostí. (Pozri Rethinking small business, Vilani, Três de Maio, 1997).
KAPITÁL ZÁKAZNÍKA
Dnes vedci spomínajú klienta ako súčasť intelektuálneho kapitálu.
Je to nehmotné bohatstvo a je klasifikované ako:
- Stály zákazník.
- Príležitostný zákazník.
Stálym zákazníkom je ten, kto uskutoční nákup v tej istej spoločnosti. Kultivácia stáleho klienta musí byť jedným z cieľov riadenia sociálnej bunky.
Príležitostný zákazník je ten, kto niekedy kupuje aktíva spoločnosti.
Vedci sa zaujímajú o kvantifikáciu bohatstva klientov, ako aj ostatných nehmotných zložiek sociálnej bunky.
Nemateriálny zákazník je pre dedičstvo dôležitý, že bez neho by neexistoval nákup a predaj tovaru a teda ani vlastná dynamika.
Ekonomiku poháňa potreba, ktorá sa vytvára v mysli človeka.
Dochádza k prebudeniu lepších služieb zákazníkom. S väčšou konkurenciou vyhráva ten, kto prinesie do vašej spoločnosti to isté, a ten, kto najlepšie vie, ako si získať zákazníka, ten bude mať väčšiu šancu na prežitie na trhu.
Aby sme vedeli, ako prilákať zákazníka, je potrebné vyškoliť vedenie a personál v psychológii predaja a marketingu, kvalite aktív, cene atď.
V niektorých organizáciách tiež existuje zlá kvalita služieb zákazníkom. Túto zlú službu nevidia iba spoločnosti, ale aj liberálni odborníci v niektorých odvetviach verejnej služby a poskytovania služieb.
Internet mení správanie sociálnej bunky. Spotrebiteľ je zodpovedný. Môže si vyberať, hľadať ceny, vyberať najlepšie ponuky. Vďaka internetu má v rukách moc pri nákupe akéhokoľvek tovaru.
Spoločnosť dnes potrebuje zákazníka viac ako zákazníka spoločnosti. Sociálna bunka vždy potrebovala zákazníka, ale s globalizovanou ekonomikou a internetom sa stala sociálnou bunkou najviac závislou od zákazníka. V modernej obchodnej vízii sa zákazník považuje za šéfa.
Pri oceňovaní sociálnej bunky sa hodnotí aj tento nehmotný statok.
Dve spoločnosti A a B s rovnakým predmetom podnikania môžu mať rôzne hodnoty v závislosti od svojej klientely.
Zákazník je kľúčovou súčasťou prežitia a prosperity majetku. Vždy to bol a bude jeden z faktorov dynamizácie majetku. Keby neexistoval zákazník, ktorému by spoločnosť predala?
Spoločnosť existuje na základe potrieb zákazníka.
Spoločnosť existuje, pretože existuje zákazník.
Jednotlivec spotrebúva, ak má spotrebnú energiu. Jednotlivec spotrebuje v rámci určitého limitu kúpnej sily. To znamená, že ak jednotlivec zarobí 180,00 dolárov, môže skonzumovať až 180,00 dolárov. Ak jednotlivec zarobí 1 000,00 dolárov, môže skonzumovať až 1 000,00 dolárov. Záver, ktorý vyvodíme, je, že čím väčší je jeho zdroj, tým väčšia je jeho aplikačná sila. Zvyšujúca sa spotreba zvyšuje dynamiku vlastného imania so všetkými dôsledkami.
Pre rast ekonomiky musí mať zákazník finančné podmienky, ktoré musí spotrebovať. Ak kúpi viac, znamená to, že sa kapitál viac otočí.
Existujú ďalšie podmienky na nákup ďalších, ak zarobíte viac. To je zrejmé.
Na zvýšenie dynamiky vlastného imania je nevyhnutné, aby komunita zvýšila svoju kúpnu silu.
Komunita, v ktorej jednotlivec zarába 180,00 dolárov, sa líši od komunity, kde jednotlivec zarába 1 000 dolárov.
Potreba a kúpna sila spotrebiteľa ovplyvnia rast spravodlivosti sociálnej bunky a tým aj jej okolia.
Záverom možno povedať, že Neopatrimonializmus sa týmto všetkým zaoberá pre svoju holistickú víziu a každý ďalší deň sa upevňuje ako účtovníctvo tretieho. tisícročia.
BIBLIOGRAFIA
HERCKERT, Werno. Nehmotný majetok a intelektuálna sila. Bulletin IPAT, Belo Horizonte, november 2000.
HERCKERT, Werno. Prehodnoťte malý podnik. Três de Maio (RS): Vilani, 1997.
KOULOPOULOS, Thomas. Skladačky vedomostí. www.perspetivas.com.br, apríl 1998.
LOYAL, Pedro Flores. Správa vedomostí. CESTEC, september 1998.
MANTILLA BLANCO, Samuel Alberto. Účtovníctvo vedomostí. Internet, 1999.
NOGUEIRA, Francis a BRACHO, Jorge. Integrovaný rozvoj jednotlivcov spoločnosti. www.tablero-decomando.com.
OCHOA, Luís Martínez. Relevantnosť účtovných informácií a nehmotného majetku. www.aeca.es, december 2000.
PABLOS, Patricia Ordoñez de. Strategický význam merania intelektuálneho kapitálu v organizáciách. Internet, november 2000.
RAMOS, Irach Ilish. Intelektuálny kapitál. CESTEC, september 1998.
REINALDO, Democritus. Informačné technológie: nové jazyky znalostí. www.infojus.com.br, február 2001.
SÁ, Antônio Lopes de. Nehmotné hodnoty. www.lopesdesa.com.br, marec 2000.
SÁ, Antônio Lopes de. Vedomosti ako kapitál. Internet, júl 2000.
SÁ, Antônio Lopes de. Uznanie intelektuálnych hodnôt, ktoré pôsobia na kapitál. Internet, jún 2001.
SÁ, Antônio Lopes de. Spochybňovanie intelektuálnej hodnoty a hodnoty kapitálu. Internet, máj 2001.
SKYRME, David J. Meranie intelektuálneho kapitálu. prehľad manažéra č. 4 David Skyrme Associates, december 1988.
URISTA, Andrea. Intelektuálny kapitál. CESTEC, september 1998.
Za Werno Herckert
Škola fajčenia v Brazílii
Ekonomika - Brazílska škola
Zdroj: Brazílska škola - https://brasilescola.uol.com.br/economia/o-conhecimento-uma-forca-intelectual.htm
