Не ново понимать, что многие лидеры также терпят неудачу. Причины этого разнообразны.
Некоторым просто не хватает навыков, необходимых для того, чтобы руководить людьми и развивать их, в то время как у других характер несовместим с хорошим лидерством.
узнать больше
Мать сообщает школе, что 4-летняя дочь, которая готовит обед, может…
Принцесса Шарлотта «непреднамеренно» доставляет неприятности…
Однако некоторые из этих лидеров в большинстве случаев оказываются токсичными и могут нанести вред команде.
Так как же определить, является ли ваш начальник (или будущий начальник) токсичным лидером? Следите за знаками и не позволяйте плохому руководству повлиять на вашу карьеру.
Демонстрирует поведение, основанное на собственных интересах
Остерегайтесь лидеров, опьяненных властью. Ведь, как мы уже слышали: «власть развращает». Однако важно отметить, что сила становится разрушительной только тогда, когда она используется в корыстных целях.
К сожалению, некоторые лидеры позволяют власти вскружить им голову, а это может быть опасно. Вместо того, чтобы действовать на благо коллектива, они ставят свои интересы на первое место.
Лидер, сохраняющий угрожающее поведение
Наказание — плохая и обычно неэффективная тактика руководства. Это не вдохновляет ваших сотрудников на позитивное и продуктивное поведение, а вызывает негодование и недоверие.
Правильно то, что поведение лидера должно мотивировать свою команду в позитивном ключе. В конце концов, лидерство — это не страх и наказание, а вдохновение и мотивация.
Лидер с лживым поведением
Не заблуждайтесь: правда — это то, что действительно имеет значение. Недавние исследования показали, что последователи превыше всего ценят целостность и честность своих лидеров. Те, кого уличают во лжи, и, что еще хуже, не признаются и не извиняются, полностью теряют доверие команды.
И не заблуждайтесь: если ваш босс солгал вам однажды, это, вероятно, было не в первый и, вероятно, не в последний раз.
Лидер с непоследовательным отношением
У вас когда-нибудь был начальник, который больше мешал, чем помогал? Тот, кто не выполняет своих обещаний, отдает противоречивые приказы и работает против команды?
К сожалению, такое хаотичное и непоследовательное поведение характерно для токсичных лидеров. Если вы столкнулись с этой ситуацией, пришло время действовать. Не позволяйте вашей команде страдать от этой постоянной модели ненадлежащего поведения.
Руководитель отдела продвижения
Превращение команды в разделенную группу может быть большой ошибкой. Хотя естественно хотеть создать образцовую команду и вознаграждать своих самых талантливых сотрудников. Прежде всего, необходимо следить за тем, чтобы не перейти грань между здоровой конкуренцией и явным фаворитизмом.
Если ваш начальник награждает членов группы не за хорошую работу, а за их лояльность или лесть, это может быть явным признаком токсичного лидерства.
