Mulți solicitanți de locuri de muncă sunt bucuroși să accepte o invitație la a interviu runda inițială și consideră că este un progres pozitiv să fii invitat într-o rundă a doua. Cu toate acestea, ce se întâmplă atunci când procesul se extinde la un al treilea, al patrulea, al cincilea sau chiar mai multe interviuri? Aceasta ar putea fi o mare surpriză!
În ciuda faptului că este o mare surpriză, este o situație din ce în ce mai frecventă și poate lăsa candidații frustrați și epuizați. În trecut, era obișnuit ca companiile să efectueze unul sau două interviuri, poate chiar trei, înainte de a lua o decizie de angajare.
Vezi mai mult
Experții spun că AI este o forță spre bine
Mama o înregistrează pe fiica pe nume Barbie, iar fiul aproape că se numea Ken
Cu toate acestea, în ultimii ani, a devenit din ce în ce mai frecvent ca numărul rundelor de interviuri să se extindă, ajungând uneori la un punct considerat absurd.
Un factor care poate contribui, parțial sau total, la creșterea numărului de runde de interviu este adoptarea tot mai mare a muncii la distanță. Angajatorii pot presupune că este mai puțin incomod pentru candidați să participe la un interviu prin apel video decât să-și facă timp pentru o întâlnire în persoană.
Interviul de angajare s-a schimbat odată cu piața muncii
Această perspectivă nu reușește să ia în considerare faptul că este adesea mai ușor pentru oameni să aloce o după-amiază integral pentru un interviu de jumătate de zi decât să blochezi pauzele de cinci ore în zile multe diferite.
În plus, mulți candidați susțin interviuri cu mai multe companii simultan. Aceasta înseamnă că trebuie să gestionați mai multe procese de selecție cu șase sau șapte pași, ceea ce necesită mult timp. mult timp și necesită justificări pentru a explica de ce nu sunt disponibile în anumite momente.
Această complexitate adăugată poate crește presiunea și frustrarea pentru candidați, deoarece aceștia trebuie să își echilibreze obligațiile profesionale și personale pe parcursul procesului de interviu.
Este important de subliniat faptul că companiile au dreptul și nevoia de a fi judicioase în evaluarea candidaților la post. Efectuați mai multe runde de interviuri și utilizați metode suplimentare, cum ar fi exerciții sau simulări locul de muncă, poate fi o abordare validă pentru luarea unor decizii de angajare mai informate și exacte.
Aceste practici pot oferi angajatorilor o oportunitate mai bună de a cunoaște candidații, de a evalua abilitățile și abilitățile lor, precum și să observe cum se descurcă în situații practice legate de muncă. Prin adoptarea unei abordări riguroase și cuprinzătoare a procesului de selecție, companiile sunt mai susceptibile de a lua decizii de angajare sănătoase și de a găsi cel mai potrivit candidat pentru acest rol.
Este adevărat că unii angajatori pot depăși limitele solicitând un număr excesiv de interviuri sau de pași în procesul de selecție. Acest lucru poate duce la frustrare și epuizare pentru candidați, mai ales atunci când aceștia au de-a face cu mai multe procese de selecție în același timp.
Cererea de timp semnificativ de la candidați fără a lua în considerare disponibilitatea acestora și respectarea nevoilor acestora poate afecta reputația companiei și poate înstrăina potențialul talent.
Este important ca organizațiile să găsească un echilibru între evaluarea cu atenție a candidaților și respectarea timpului și energiei pe care le investesc în procesul de selecție.
Simplificarea și eficientizarea etapelor procesului, a fi clar așteptările și a respecta disponibilitatea candidaților poate să fie măsuri eficiente pentru a atrage cele mai bune talente și pentru a preveni pierderea acestora în fața concurenților cu mai mulți eficient.
Iubitor de filme și seriale și de tot ceea ce implică cinema. Un curios activ pe rețele, mereu conectat la informații despre web.