Wśród zadań kierowania zespołem, delegowanie funkcji zarządzanym członkom generuje ciągły konflikt wewnętrzny, powodując tym samym poczucie winy za przeciążenie współpracowników. Akt przywództwa otwiera szereg możliwości, zarówno dla osoby, która tę rolę przyjmuje, jak i dla niej tych, którzy będą kierowani, tworząc w ten sposób wiele możliwości wzrostu i rozwój. Czasami sprawy mogą wymknąć się spod kontroli i to zależy od lider posiadanie siły, aby wytrzymać presję zorganizowania zespołu i osiągnięcia jak najlepszego wyniku.
Czytaj więcej: Inteligencja emocjonalna: Naucz się jej używać do dobrego przywództwa
Zobacz więcej
Firmy w Portugalii zaczną wypłacać stażystom 5000 BRL od…
2023, rok konkursów federalnych: ogłoszono ponad 4400 wolnych miejsc pracy
Z pewnością ta wina istnieje z wielu powodów, czy to narzucanie osobie funkcji, która jest czymś więcej niż co już robi, ale także za ładowanie w sposób generujący postawę sprawowaną przez singla członek. Istnieją sytuacje, które są uzasadnione lub nie, tylko czas może pokazać.
Bycie liderem to trudne i bardzo złożone stanowisko, na którym brak delegowania funkcji byłby najlepszą opcją, biorąc pod uwagę doświadczenie zawodowe, ponieważ szybciej jest robić niż uczyć. Istnieje wiele kontrowersji wokół tego wszystkiego, a wina za delegowanie funkcji nadal będzie istnieć, więc musisz być zdystansowany do tego warunku.
Aby móc sprawować swoją rolę przywódczą z mniejszym poczuciem winy i większą skutecznością, musisz oczyścić swoje myślenie z poczucia winy. Zrozum, że Twoim zadaniem jest delegowanie zadań, odpowiedzialne działanie i uczciwa praca. Pamiętaj, że masz taką samą rolę jak wszyscy inni, więc bądź uczciwy, a wina zostanie rozpatrzona w sposób odpowiedzialny. Często pytaj siebie o swoje decyzje, zrozum swoją sytuację i komu przydzielasz zadania. Powinieneś myśleć przede wszystkim o efekcie końcowym, a jeśli musisz, od samego początku jasno wyrażaj swoje intencje.
Pamiętaj, że jesteś osobą stojącą przed zespołem, jesteś odpowiedzialny, chroń tych, którzy są z tobą, prowadź! Jeśli zrobisz coś dla swojego zespołu, a oni nie będą z tobą współpracować, nie będzie poczucia winy w czasie jakiejś kary, ponieważ od początku wszyscy są zgodni co do wykonywania swoich obowiązków. Poznaj z kim pracujesz i poznaj najlepsze cechy każdego z nich, daj to, co ludzie robią najlepiej i najprzyjemniej. Nie ma pracy, która konkuruje z czymś wykonywanym dla czystej przyjemności.
Oto kilka sposobów radzenia sobie z poczuciem winy, zawsze badając pozytywne punkty i działając w oparciu o odpowiedzialność i sprawiedliwość. Ważne jest, aby pamiętać, że każdy musi podążać swoją ścieżką i określonymi rolami. Jeśli masz przewodzić, rób to z sumieniem. Twoim największym wrogiem będzie twoja własna wina.
Miłośnik filmów i seriali oraz wszystkiego co związane z kinem. Aktywny ciekawski w sieci, zawsze podłączony do informacji o sieci.