Pod kierownictwem dyrektora generalnego Masahiro Okafuji, Itochu Corp., jedna z wiodących japońskich firm handlowych, odniosła wielki sukces w zwalczaniu spadającego wskaźnika urodzeń w kraju. Było to możliwe dzięki wdrożeniu innowacyjnych środków w celu zrównoważenia osobistych i profesjonalny pracowników i zachęcać ich do posiadania dzieci.
Itochu skupił się na podniesieniu produktywności, a także na promowaniu lepszego środowiska dla osiągniętej transformacji. Przyjmując zasady, które pozwalają pracownikom prowadzić bardziej zrównoważone życie, firma była w stanie zwiększyć swoją rentowność w przeliczeniu na pracownika.
Zobacz więcej
Jak otrzymać CNH za darmo w 2023 roku?
Po atakach hakerów Microsoft udostępnia bezpłatne narzędzia do…
Praca do późna jest zabroniona!
W 2010 roku, kiedy Masahiro Okafuji przejął stery w Itochu, miał śmiałą wizję uczynienia go bardziej konkurencyjnym, nawet wśród większych rywali na japońskiej scenie. Aby osiągnąć ten cel, postawiła na innowacyjne i nieszablonowe podejście, koncentrując się na dobru pracowników.
Jednym z najbardziej zauważalnych działań wdrożonych przez prezesa było wstrzymanie pracy biurowej po godzinie 20:00. Decyzja ta została podjęta w celu nadania priorytetu zdrowiu psychicznemu i fizycznemu pracowników, zapewniając im odpowiednią ilość czasu na odpoczynek i życie osobiste.
Strażnicy i pracownicy działu kadr otrzymali jasne instrukcje: muszą tego dopilnować wszyscy pracownicy opuszczają biuro o określonej godzinie, promując kulturę poszanowania czasu Chłopaki.
Dla tych, którzy musieli wykonać oczekujące zadania, zrealizowano kreatywne rozwiązanie. Poinstruowano ich, aby przybyli wcześnie następnego dnia iw ten sposób otrzymali dodatkowe wynagrodzenie w uznaniu za dodatkowy wysiłek.
Rezultaty tej zmiany były naprawdę niesamowite. Na przestrzeni lat Itochu był świadkiem imponującego, ponad pięciokrotnego wzrostu zysku na osobę pracownika, co świadczy o pozytywnym wpływie takiego podejścia w odniesieniu do produktywności i efektywności firmy praca.
Na japońskiej scenie zawodowej, charakteryzującej się długimi godzinami pracy i presją, by stawiać zadania przed sobą życia rodzinnego, wiele kobiet zdecydowało się opuścić rynek pracy, aby poświęcić się opiece dzieci.
Jednak po pandemii Covid-19 Itochu znalazł inne podejście, stosując środki ceniące równowagę między życiem osobistym i zawodowym.
W tym przypadku jedną z głównych zmian promowanych przez Itochu było zaoferowanie Praca zdalna, dając pracownikom elastyczność w odrabianiu zadań domowych.
Ponadto firma zdecydowała się na skrócenie godzin pracy, zmniejszając dzienne obciążenie pracą z ośmiu do sześciu godzin. Zmiana ta umożliwiła pracownikom opuszczenie biura o godzinie 15:00.
W Trezeme Digital rozumiemy znaczenie skutecznej komunikacji. Wiemy, że każde słowo ma znaczenie, dlatego staramy się dostarczać treści, które są istotne, angażujące i spersonalizowane, aby spełnić Twoje potrzeby.
