Wszystko wskazuje na to, że założyciel i dyrektor generalny GetNinjas, Eduardo L'Hotellier, zdołał zrobić to, co obiecał w pierwszym kwartale w tym roku: ograniczyć wzrost firmy wyłącznie w celu zachowania zasobów, „nacisnąć hamulec” w odniesieniu do marketing. W rezultacie spalenie gotówki firmy wyniosło w styczniu około 3,1 miliona reali do marca, dokonując porównania z 14,5 milionami znalezionymi w ostatnim kwartale 2017 roku 2021.
Przeczytaj też: GetNinjas rozwija się w czasie kryzysu
Zobacz więcej
Desenrola Brasil: Program renegocjacji zadłużenia obejmuje Fies?…
Beneficjenci urodzeni w listopadzie i grudniu mogą teraz wycofać…
Jest jednak druga strona medalu: przychody netto nieznacznie wzrosły. W rzeczywistości dochód netto firmy wyniósł około 15,8 mln reali, co oznacza wzrost o około 3,5%, zarówno w porównaniu rocznym, jak i kwartalnym. W efekcie, przy kontroli tych kosztów, straty na liniach EBITDA spadły z 10,4 mln reali do 6,3 mln reali w porównaniu z poprzednim kwartałem.
Tym samym, w szczycie przyspieszenia, w stosunku do drugiego kwartału 2021 r. Ebitda stała się ujemna o około 19 mln reali. Jednak przy zupełnie dużej gotówce i identycznych dochodach (które ostatecznie generowały dochód finansowy) Strata netto GetNinjas sięgnęła 3,7 mln reali, w porównaniu do 7 mln w październiku i listopadzie 2021. Wreszcie Eduardo L’Hotellier był w stanie wykazać, że stara maksyma „gotówka króluje” nie dotyczy wyłącznie starej ekonomii, mówiąc: „Mam gotówkę w firmie od 25 lat, w obecnym tempie”.
Geograf i pseudopisarz (lub nie), mam 23 lata, pochodzę z Rio Grande do Sul, miłośnik siódmej sztuki i wszystkiego, co wiąże się z komunikacją.
