Kiedy jest temat stanowisko, jeden z czynników biorących udział w równaniu idealizacji jest prawie jednomyślny: ponad 85% profesjonalistów nie zastanowiłoby się dwa razy, gdyby miało wybór między pracą twarzą w twarz a zdalny.
Większość bez mrugnięcia okiem zdecydowałaby się wykonywać własne prace domowe, nawet jeśli zmusiłoby ich to do porzucenia nieco bardziej stabilnej pracy bezpośredniej.
Zobacz więcej
Oto 4 znaki zodiaku, które najbardziej kochają samotność, według…
Istnieje kilka ras psów uważanych za idealne dla ludzi…
Na dobre i na złe pandemia wymusiła na ludności nowe nawyki, a jednym z nich był tzw domowe biuro. Choć obawiając się precedensów, większość firm przyjęła pracę zdalną i pokazała swoim pracownikom nowy sposób wykonywania obowiązków.
Taki format jest już popularny w wielu krajach jeszcze przed covid-19, takich jak Kanada, Szwajcaria, Hiszpania czy Chiny.
Adaptacje i wyzwania
Wiemy, jak trudne było nagłe przystosowanie milionów pracowników i studentów do pracy zdalnej.
Pomimo początkowych wyzwań, ludzie stopniowo zrozumieli i przyzwyczaili się do tego nowego sposobu pracy i studiować – wielu z nich było w stanie zorganizować i zaplanować zdrowszy tryb życia, który bardziej pasowałby do tego, czym żyliśmy w tamtym czasie. okres. W rezultacie obecnie biuro domowe stało się preferowaną opcją dla większości Brazylijczyków.
Ankieta przeprowadzona przez Infojobs i Grupo Top RH ujawnia, że w okresie od kwietnia do maja 2023 r. imponujące 85,3% brazylijskich profesjonalistów byłby skłonny przyjąć propozycję pracy z większą liczbą dni pracy zdalnej w tygodniu, nie wahając się zmienić pracy w razie potrzeby niezbędny.
Preferencje biura domowego
Wyniki tego samego badania, w którym wzięło udział 1008 pracowników w całym kraju, są zaskakujące. Około 64,4% respondentów zgłosiło pogorszenie jakości życia po powrocie do pracy bezpośredniej, zwłaszcza z powodu nowej rutyny dojazdów do pracy.
Tylko 14,2% zauważyło poprawę jakości swojego życia po powrocie do pracy bezpośredniej, a 21,5% nie odczuło żadnej różnicy.
Ponadto badanie wykazało, że 78,5% pracowników, którzy wrócili do pracy bezpośredniej, stwierdziło, że ich firmy nie konsultowały się z nimi w sprawie tej zmiany.
Dodatkowo 73,9% ujawniło, że działy HR nie opracowały żadnej strategii zaangażować ich w ten powrót, który jest również jednym z odpowiedzialnych za powrót do pracy bezpośredniej lub hybrydowy.
Z tego powodu w obecnych godzinach pracy pracuje 47,2% ankietowanych twarzą w twarz, natomiast 33,2% ma możliwość pracy w sposób hybrydowy, łączący pracę zdalną i osobiście. Kolejne 19,5% nadal pracuje zdalnie.
Badanie wykazało również, że większość uczestników mieszka w regionie południowo-wschodniej Brazylii (65,4%) i jest w wieku od 35 do 44 lat (34,7%) lub od 25 do 35 lat (28,4%).
Dane te odzwierciedlają rosnące preferencje Brazylijczyków do pracy zdalnej i poszukiwania lepszej jakości życia w środowisku pracy.
