Heidi K. Gardner, profesjonalny konsultant ds. Przywództwa i wybitny pracownik Harvard Law School, powiedział CNBC Make It najbardziej odrażająca cecha pracownika jest to nierzetelność lub brak kompetencji. Ale co to oznacza? I jak uniknąć tego zachowania?
Brak rzetelności i kompetencji w środowisku pracy
Zobacz więcej
Menedżer odrzuca kandydatkę do pracy po tym, jak uznał ją za „zbyt…
Badania pokazują, że pokolenie Z jest najbardziej zestresowane i przygnębione w…
Podawanie cudzej pracy lub pomysłów jako własnych jest nieetyczne i podważa zaufanie do współpracowników.
Dla Gardnera taka postawa może ujawnić niezdolność do docenienia wkładu innych ludzi, co jest wielką czerwoną flagą. Ten brak rzetelności i kompetencji w dłuższej perspektywie może zaszkodzić sukcesowi firmy i jednostki.
Znaczenie pracy zespołowej
Praca zespołowa ma kluczowe znaczenie dla sukcesu każdej firmy i dla sukcesu jednostki. Jednak ważne jest, aby zachować przejrzystość, gdy pomysł nie jest twój, aby uniknąć wrażenia, że nie jest godny zaufania. Gardner zwraca uwagę, że „inteligentna współpraca” jest kluczem do sukcesu.
Termin ten opisuje sytuację, w której współpracownicy wspólnie pracują nad zadaniem, które mogliby wykonać samodzielnie, co skutkuje większą pewnością siebie, produktywnością i jakością pracy.
Prezesi cenią uczciwość
To pytanie nawiązuje do długo utrzymywanej zasady miliardera Warrena Buffetta: Wiarygodność jest najcenniejszą cechą każdego pracownika.
W 1998 roku w przemówieniu skierowanym do studentów MBA na University of Florida Buffett podzielił się pierwszą trójką cechy, których szuka u potencjalnego pracownika lub partnera biznesowego: inteligencja, inicjatywa i uczciwość. Podkreślił, że bez uczciwości pozostałe dwie cechy mogą być bezużyteczne, a nawet szkodliwe.
Brak rzetelności i kompetencji jest wysoce niepożądaną cechą każdego pracownika. Docenianie uczciwości jest niezbędne do budowania zaufania wśród współpracowników i zapewnienia długoterminowego sukcesu.
Inteligentna współpraca to praktyka, którą powinny przyjąć zespoły robocze, ponieważ zapewnia ona większe zaufanie, produktywność i jakość pracy.
