Nova Educa to konsulting edukacyjny, który udzieli wskazówek, aby młodzi ludzie od najmłodszych lat mogli m.in. naucz się wprowadzać innowacje i być przedsiębiorcą, odkrywając niezliczone możliwości budowania przyszłości obiecujący.
Ty jesteś Młody przedsiębiorca pełen śmiałych planów i poszukujący sukcesu. Teraz wyobraź sobie założenie firmy, zrozumienie, że nie jest tak łatwo zarządzać firmą i zaistnieć kryzys co ma wpływ na Twoje finanse i całe planowanie roczne.
To właśnie w tych momentach wyłaniają się wielcy przywódcy i wizjonerzy, ponieważ w trudnej sytuacji zdajemy sobie sprawę z prawdziwej wartości ludzi. Aby lepiej to zilustrować, podzielmy się niektórymi ważne działania, aby pozostać skoncentrowanym.
5 ważnych działań, aby poradzić sobie z kryzysem
1. Dowiedz się więcej o przedsiębiorczości
Sięganie głębiej jest niezbędne, więc szukaj kursów z zarządzania, inwestycji, przywództwa itp. Przeprowadź autoanalizę swojej firmy lub projektu, starając się zidentyfikować pozytywne i negatywne punkty. Z
nowa wiedza, identyfikuj nowe potrzeby odbiorców docelowych i ulepszaj swoje produkty lub usługi. Najważniejszą wskazówką jest szukanie treści online. Przed zapłaceniem zobacz co jest darmowe, ale pamiętaj o poprawie.Teraz nie przestawaj... Po reklamie jest więcej ;)
2. Opracuj plan finansowy
Uprawianie przedsiębiorczości nie jest łatwym zadaniem. Aby Twoja firma przetrwała w czasach kryzysu, przygotuj się na długie godziny pracy dziennie i zaprogramuj się finansowo. Twój czas przeżycia w życiu osobistym w dużej mierze zadecyduje, ile oddechu ma Twoja firma kontynuować działalność, to znaczy, jeśli wchodzący kapitał może zostać ponownie zainwestowany zamiast spłacać jego rachunki. To bardzo pomaga w utrzymaniu przepływu środków pieniężnych, więc zrozum tę sprawę.
Przeczytaj też: 5 ważnych terminów dla młodych przedsiębiorców
3. Pozycjonuj się jako lider
Przywództwo wymaga wyuczenia się nawyków, a nie tylko naturalnego daru. Różne sytuacje i ludzie wymagają określonego podejścia, to znaczy motywacja i zarządzanie nie są gotowymi frazami. Przywództwo wymaga ciągłego dostosowywania i, co najważniejsze, musi dawać przykład. Liderzy w czasach kryzysu muszą przewodzić, angażować się i pokazać, że są w tej samej łodzi co drużyna, bo tylko w ten sposób firma przetrwa.
4. Zachęcaj do wewnętrznej przedsiębiorczości
W trudnych sytuacjach wyjdź poza własne rozwiązania. Skuteczni liderzy muszą szukać talentów i odnosić się do niezwykłych ludzi, którzy wierzą w swoje projekty, cele i strategie. Mając taki profil po swojej stronie, daj im możliwość wymyślenia nowych rozwiązań. słuchać uczyć się od nich którzy również chcą ratować swój biznes.
Zobacz też: 5 kluczowych cech młodych przedsiębiorców
5. zadbaj o swoich klientów
Zdobywanie nowych klientów nie jest proste – w trudnościach najważniejsze jest, aby ich nie stracić. Szanuj swojego konsumenta, utrzymuj dobre relacje i spełniaj wszystkie oczekiwania, jakie stawia Twój produkt lub usługa. Nie zwiększaj wartości ani nie niszcz więzi stworzonych między wami, radzę nawet oferować darmowe usługi szukaj lojalności.
Według nowej edukacji
Nova Educa to firma konsultingowa zajmująca się edukacyjnym rozwojem projektów w szkołach z wykorzystaniem technologii Apple, z wdrażaniem iPadów i szkoleniem nauczycieli. Ponadto prowadzi również podcast Debata Nova Educa, zawierający wywiady na temat rynku edukacyjnego oraz treści BNCC na temat przedsiębiorczości i innowacji. Będziemy mieć kilku konsultantów współpracujących z tą kolumną, którą poprowadzi dyrektor ds. innowacji Carlos Coelho, Entuzjasta edukacji z doświadczeniem w pracy międzynarodowej, na Singularity University (Kalifornia), jako nauczyciel i menedżer szkoła; i będziemy mieli Priscilę Coelho, dyrektora operacyjnego, specjalistę w zakresie szkoleń z technologii edukacyjnych, kreatywności i innowacji.