I et intervju med magasinet Fortune forklarte PepsiCo HR-sjef Ronald Schellekens hvorfor bransjeselskapet næringsmiddelindustrien signerte forpliktelsen om å ansette 2000 nye ansatte hvert år, uavhengig av det økonomiske scenarioet verdensomspennende.
I samtalen, som ble sendt på Fortune Connect Panel, forklarte lederen at tiltaket er en del av bedriftens organisasjonskultur som ifølge ham er den beste når det gjelder ledertrening og ledelse.
se mer
Leder avslår jobbsøker etter å ha ansett henne som "for...
Forskning viser at Gen Z er den mest stressede og deprimerte i...
"Mange selskaper investerer i leder- og lederopplæring, men få gjør det så systematisk som PepsiCo," sa han.
På spørsmål om gyldigheten av forpliktelsen fra PepsiCo, gjorde Schellekens det klart at selv om ingenting er formalisert, er dette en måte for selskapet å oppmuntre til å skape nye lederskap.
"Det [å ansette 2000 nye ansatte i året] krever, tror jeg, en slags institusjonalisert kultur der vi sier: 'Ok, det er det selskapet tror. Dette er hvordan vi bygger ledere for fremtiden,» forklarte han.
Når det gjelder dannelsen av nye ledere, er det et faktum at PepsiCo eksporterer talent. Som et eksempel kan vi nevne ledere som er utdannet i selskapet og som i dag er i andre selskaper, som Brian Cornell, for tiden på Target, Lauren Hobart, som nå er hos Dick's Sporting Goods, og Dave Kimbell, som nå er på Ultimate skjønnhet.
Ronald Schellekens uttrykte også PepsiCos følelser angående økningen av sine ansatte. «Vi liker ikke når folk forlater selskapet vårt og blir CHRO (HR-direktør) eller administrerende direktør i et annet selskap. Men de lar oss alltid ta på oss mye større jobber, noe som gjør oss stolte,» avslørte han.
Utdannet i historie og personalteknologi. Lidenskapelig opptatt av å skrive, lever han i dag drømmen om å opptre profesjonelt som innholdsforfatter for nettet, skrive artikler i forskjellige nisjer og forskjellige formater.
