Ettersom tiden går, vil generasjon Z får større plass på arbeidsmarkedet. Personer som har operasjonelle, analytiske og strategiske posisjoner er mer tilstede. Disse fagpersonene er opptatt av planetens fremtid, forbruksvaner og måter å kommunisere på. Finn ut mer informasjon om hvordan din bedrift kan forberede seg på denne generasjonen.
Generasjon Z har vært svært tilstede på arbeidsmarkedet
se mer
Dette er de 4 stjernetegnene som elsker ensomhet mest, ifølge...
Det er noen hunderaser som anses som perfekte for mennesker...
Det sies mye om denne generasjonen og måten bedrifter må oppføre seg på for å tilpasse seg dette nye formatet.
Men hvem er Gen Z på jobb?
De er mennesker født fra 1995 til 2010 og er preget av smidighet, energi og dynamikk. I tillegg leter de hver dag etter mer plass i markedet og bruker teknologi for å kommunisere og samhandle med andre grupper.
Generasjonen er veldig vokal om velvære og psykiske helseproblemer. For dem er det behov for anerkjennelse, fleksibilitet og mer human kommunikasjon.
Noen kjennetegn ved generasjon Z
- enda mer digital
Disse menneskene ble født i generasjonen av apper, videosamtaler og fusjonen av science fiction med virkeligheten. De er ekstremt avhengige av teknologi.
I tillegg prioriterer de humanisert og ansikt-til-ansikt kommunikasjon, da de mener støtte fra ledere og gode samarbeidsrelasjoner er viktige bærebjelker.
- mer sosialt
Generasjonen ble født sosial, og for dem er dette behagelig. Friheten og åpenheten til å forstå forskjellene til andre mennesker og andre generasjoner er svært tilstede.
Hva kan du forvente av generasjon Z på arbeidsmarkedet?
- Klarhet i formålene
stoppe folk fra generasjon Z, er det veldig viktig å vite hva den virkelige årsaken til at selskapet eksisterer, de tenker ikke bare på det kommersielle forslaget eller karriereplanleggingen.
- Rom for innovasjon
Som mennesker fra en veldig tilkoblet og kreativ generasjon, søker de å se på problemer fra et annet perspektiv for å finne forstyrrende løsninger.
- Investering i tilbakemelding
De forventer alltid tilbakemelding på utviklingen av arbeidet sitt. Enten for å fremheve talent eller bare for å instruere forbedringer. Metoder som aktiv lytting, ikke-voldelig kommunikasjon og styringsverktøy som Runrun.it er ideelle.