Sysselsetting på hjemmekontor har vært en stor alliert av arbeidsmarkedet de siste årene. Eksterne arbeidsmodeller ble tilbudt i forskjellige kategorier og klarte å opprettholde antall ansettelser og arbeidsaktiviteter.
Hovedsakelig, under pandemien, opprettholdt selskaper inntektene ved å ta i bruk fjernarbeid. Denne rutinen utenfor ansikt-til-ansikt arbeid påvirket livskvalitet og planene til mange mennesker, og nå sier ansatte at de heller vil stå uten jobb enn å gå tilbake til ansikt-til-ansikt arbeidssystemet.
se mer
Varsel: DENNE giftige planten landet en ung mann på sykehuset
Google utvikler AI-verktøy for å hjelpe journalister i...
Denne uttalelsen skaper imidlertid en divergens med gjeldende ansettelsespraksis for selskaper som fortsatt foretrekker hybride eller ansikt-til-ansikt arbeidsmodeller. Teknologiselskaper oppmuntrer til en tilbakevending til ansikt-til-ansikt-opplevelsen, slik tilfellet er med Google, Facebook og Amazon.
På grunn av denne virkeligheten gjennomførte InfoJobs og Grupo Top RH en undersøkelse med mer enn tusen personer til forstå preferansene for hjemmekontoret og årsakene til at bedrifter ansetter andre arbeidsmodeller arbeid.
Sjekk undersøkelsesdataene.
Undersøkelsesresultatene viser at i Brasil er ledige stillinger for ansikt-til-ansikt fortsatt flertallet, med 94,82 % av markedet. Imidlertid hybrid arbeidsmodell hadde en betydelig økning på 16,9 %. Likevel sa 85 % av de ansatte at de ville bytte jobb hvis det nye alternativet tilbød flere hjemmekontordager.
En annen data som bekrefter virkningen av slutten av hjemmekontoret er at 64,4 % av folk som kom tilbake til ansikt-til-ansikt arbeid, la merke til en forverring av livskvaliteten på grunn av pendling. På den annen side oppgir 14,2 % at livskvaliteten ble bedre etter at de kom tilbake.
En annen Robert Half Human Resources-undersøkelse bemerket at 39% av fagfolk ville vurdere en ny kompetanseområde dersom selskapet krevde slutt på hjemmekontoret, selv om det var for delarbeid fjernkontroll.
Ifølge eksperter er muligheten til å gå mot de ansattes vilje et tiltak for å øke produktiviteten og lette medarbeiderledelsen. Noen selskaper, som Google, sier at hjemmekontormodellen er positiv og fungerer bra, men at de nå ønsker at ansatte skal samarbeide personlig.
Det beste alternativet for de som ikke ønsker å jobbe personlig
Fra dataene innså vi at hjemmekontormodaliteten forlater arbeidsscenarioet. Hybridarbeidsmodellen har imidlertid økt og kan være det beste alternativet for de som ikke ønsker å jobbe hver dag ved selskapets hovedkontor.
På denne måten er det mulig å finne ledige stillinger som krever tilstedeværelse i bedriften kun to-tre ganger i uken. I følge Deives Rezende Filho, administrerende direktør i Condurú Consultoria, er det mulig å løse problemer i løpet av få dager, i tillegg fremmer praksisen sosial interaksjon, og unngår følelsen av ensomhet.
