Utvelgelsesprosessen for å gå inn i en ny jobb kan utføres på flere måter. Det er de vanligste som involverer en samtale med den ansvarlige, teoretiske tester og til og med gruppedynamikk.
Men avhengig av stillingen og bedriften kan denne evalueringen av nyansatte skje på en mer uvanlig måte. Et eksempel er den hemmelige testen med kaffe i jobbintervju. Vite mer!
se mer
Leder avslår jobbsøker etter å ha ansett henne som "for...
Forskning viser at Gen Z er den mest stressede og deprimerte i...
Se opp for uvanlige tester i jobbintervjuer
Forberedelse til jobbintervju innebærer ikke bare intellektuelle faktorer og kunnskap om den aktuelle bedriften, men også forberedelse til mulige vurderingsaktiviteter.
Kandidaten er under konstant observasjon av evaluatorene, fra enkle aktiviteter som demonstrerer litt av din personlighet, ytelse i en spesifikk presentasjon og litt teamarbeid. En administrerende direktør fremhevet hvordan poptesten på jobbintervjuet fungerer for selskapet hans:
Hvordan fungerer testen?
Administrerende direktør som delte denne vurderingen var Trent Innes, som jobber i programvareselskapet Comporo. Ifølge ham er hovedformålet med hans evaluering å forstå holdningsnivået til kandidaten.
Til å begynne med, før han stiller noen spørsmål til kandidaten, leder han ham til koppen, slik at han kan velge en foretrukket drink. Etter det øyeblikket starter administrerende direktør intervjuet med drikkeglasset til stede i rommet. Til slutt vurderer han om kandidaten vil tilby å levere tilbake serviset til spiskammeret.
Hva forteller denne testen deg om kandidater?
Ifølge Trent Innes lar denne vurderingen deg identifisere den ansattes oppførsel utover deres pensumferdigheter og tidligere erfaring. Dette er fordi de ansattes holdninger i mange øyeblikk i en bedrift har en betydelig vekt for at aktivitetene skal fungere.
Andre ansvarlige for verdivurderinger av store selskaper bruker også andre strategier som f.eks erstatte en ansatt i resepsjonen for å identifisere hvordan kandidaten oppfører seg og behandler andre ansatte.
Dette reflekterer at evalueringsprosessen starter med den første kontakten med bedriften og at alle dens holdninger kan reflektere over godkjenning eller ikke.