DE Maslows pyramide Eller Maslows behovshierarki er et konsept skapt av den amerikanske psykologen Abraham H.maslow, som bestemmer de nødvendige forholdene for hvert menneske for å oppnå sin personlige og profesjonelle tilfredshet.
I følge Maslows idé lever mennesker for å tilfredsstille deres behov, med sikte på å oppnå den drømte om full selvrealisering. Ordningen som er beskrevet i Maslows pyramide, omhandler nøyaktig hierarkiet til disse behovene gjennom hele menneskets liv.
Maslows pyramide er delt inn i fem hierarkiske nivåer, hver dannet av et sett med behov. Ved bunnen av pyramiden er elementene som anses å være avgjørende for en persons overlevelse, som sult, tørst, sex og pust. For å komme videre i hierarkiet, er det nødvendig å erobre pyramidens elementære forhold, og gå til neste nivå, ett etter ett, til du når toppen.
Se også betydningen av sosialt hierarki.
Maslow's Hierarchy of Needs Steps
- Fysiologiske behov: dette er basen til pyramiden, hvor de grunnleggende behovene til ethvert menneske er, for eksempel sult, tørst, pust, utskillelse, ly og sex.
- Sikkerhetsbehov: det er det andre nivået i hierarkiet, hvor er elementene som får enkeltpersoner til å føle seg trygge, fra trygghet hjemme til mer komplekse midler, som for eksempel arbeidssikkerhet, helsesikkerhet (helseforsikring) og etc.
- Sosiale behov: det er det tredje nivået av pyramiden. I denne gruppen er behovene for å føle seg som en del av en sosial gruppe, for eksempel å ha venner, stifte familie, motta hengivenhet fra seksuelle partnere og så videre.
- Status eller estimeringsbehov: er den fjerde fasen av Pyramiden i Maslow, som samler to hovedbehov - det å anerkjenne egne evner og å bli anerkjent av andre mennesker på grunn av tilstrekkelig individuell. Det vil si at det er behovet en person har for å være stolt av seg selv, for å føle beundring og stolthet fra andre individer, å bli respektert av seg selv og andre, blant andre egenskaper som involverer makt, anerkjennelse og stolthet, for eksempel.
- Selvoppfyllelsesbehov: dette er toppen av pyramiden når individet er i stand til å utnytte det fulle potensialet til seg selv, med seg selv kontroll over dine handlinger, uavhengighet, evnen til å gjøre det du liker og er i stand til å gjøre, med tilfredshet.
Det er noen særegenheter med trinnene i Pyramid of Maslow som må tas i betraktning:
- Et trinn må være mettet (i det minste delvis) for at individet skal flytte til neste nivå i hierarkiet.
- Behovene for selvrealisering blir aldri tilfredsstilt, når et behov er tilfredsstilt, oppstår nye lengsler og mål.
- Fysiologiske behov er født med mennesker og er de enkleste å bli tilfredsstilt, i motsetning til de andre stadiene.
- Når man oppnår visse elementer i en gruppe behov, er individet alltid motivert for å oppnå flere mål.
- Utilfredse behov, det vil si behov som ikke kan oppfylles, innebærer negative reaksjoner i individets oppførsel, som frustrasjoner, frykt, angst, usikkerhet osv.
Maslow identifiserte også, etter konstruksjonen av pyramidespillet, to andre behov for det selvoppfylte individet, som ble klassifisert som "kognitiv".
En av dem er behovet for kjenne og forstå verden rundt deg, hvordan natur, samfunn og univers fungerer, for eksempel. Den andre funksjonen heter "behov for estetisk tilfredshet"som betyr jakten på perfeksjon, symmetri, kunst og skjønnhet generelt. Dette elementet er relatert til kravet fra mennesker om å være som regel alltid innenfor gjeldende standard for skjønnhet i samfunnet.
De samme prinsippene i Pyramiden i Maslow - jakten på bedre levekår - er for tiden vedtatt som motivasjons- og treningsverktøy for ansatte i bedrifter, eller som strategier for planlegging markedsføring.
I profesjonell og arbeidsmotivasjonssammenheng brukes Maslow-pyramiden som følger:
- Utgangspunkt: behov for fleksible timer, fysisk og mental hvile;
- 2. nivå: behov for jobbsikkerhet, god lønn og stabilitetsgarantier;
- 3. nivå: bygge vennskap og gode relasjoner med sjefer på arbeidsplassen;
- 4. nivå: beholde en tilbakemelding med selskapet, bli anerkjent for resultatene det presenterer, motta kampanjer og lønnsøkninger gjennom hele karrieren;
- Topp: Innflytelse på avgjørelser, å ha autonomi på jobben;
Lær mer om betydningen av Motivasjon.