rettighetsstørrelse er organisatorisk og administrativ strategiteknikk rettet mot å tilpasse selskapet til markedstrendersom gjør det mulig å følge evolusjonen hele tiden.
Uttrykket rettighetsstørrelse betyr bokstavelig talt "rett størrelse", oversatt fra engelsk til portugisisk, og består av ideen om å bygge en forretningsinvestering som er fullt kompatibelt med markedets behov for fortsatt utvikling av markedet organisasjon.
Strategisk planlegging basert på begrepet rettighetsstørrelse har som innledende mål analysere markedets behov og trender, alternativene for å nærme seg andre selskaper, teknologiske innovasjoner og nye ideer som skal brukes i organisasjonens sektor.
Fokuset er å være bevisst på fremtiden og gjøre organisasjonen i stand til å utvikle seg sammen med markedet, for eksempel å unngå fremtidige kriser.
For dette må strategilederen opptre i en proaktiv posisjon og lede retningsplaner som tjener til å "forme" selskapets organisasjon i henhold til dens vekstmål. I denne sammenhengen kan noen avdelinger utvides, mens andre for eksempel er fullstendig eliminert.
Lær mer om betydningen av Strategisk planlegging Det er fra Designtenking.
Nedbemanning og rettighetsstørrelse
Mange tror på det nedbemanning og rettighetsstørrelse de er synonyme eller de representerer det samme konseptet, men fra forskjellige synsvinkler. I virkeligheten er begge distinkte administrative restruktureringsteknikker.
O rettighetsstørrelse handler basert på proaktivisme, det vil si på bekymring for selskapets restrukturering i samsvar med perspektivene og prognosene for markedsutvikling. På den annen side, den nedbemanning den har karakter av reaksjon, og handler fra en viss drastisk situasjon, som for eksempel en økonomisk krise.
O nedbemanning det ville være en omstillingsplan som brukes når selskapet allerede er i krisetider, mens rettighetsstørrelse har som mål å forhindre dette scenariet, basert på forventede tiltak basert på analyser gjort om fremtidens marked.
For øyeblikket har nedbemanning det tolkes også som et negativt tiltak, ettersom det har blitt synonymt med oppsigelser, noe som gir stor frustrasjon blant ansatte.
Det strategiske prosjektet basert på rettighetsstørrelse søker å si oppsigelser som det siste alternativet, velger å ansette fryser, omfordeling av stillinger, tilbyr tidlig pensjon, blant andre alternativer som gjør prosessen mindre "traumatisk" for ansatte og ledere.
Lære mer om meningen av Nedbemanning.
