Nova Educa er et pedagogisk konsulentselskap som gir tips slik at unge mennesker fra tidlig alder kan lære å innovere og være en gründer, og oppdage utallige muligheter for å bygge en fremtid lovende.
I løpet av enhver entreprenør, på tidspunktet for selskapets utvikling, er det viktig at det gjennomgår noen trinn for å garantere dets levedyktighet, skalerbarhet og markedsrekkevidde. Entreprenørskapstankegang er basert på kunnskap, mål og konsepter fra tradisjonelle selskaper, men Det er viktig å søke metoder for å hjelpe deg med å utvikle ideene dine.
Metode er prosessen for å nå en viss slutt eller for å komme til kunnskap. Metodikk er feltet der de beste metodene som praktiseres i et gitt område for produksjon av kunnskap studeres. Følgelig studere og forstå om emnet vil samarbeide slik at bedriften din kan vokse og utvikle seg raskere. I andre artikler vil vi gå dypere inn i metodikk og tema, men her er en rask oversikt.
5 metoder for oppstart
1. virksomhetModelllerret
O Business Model Canvas er det mest brukte verktøyet i innovativ forretningsplanlegging av oppstart og etablerte selskaper. Enkelt sagt, han hjelper deg med å lage en visuell fremstilling av forretningsmodellen din og hvordan du kan levere kundeverdi. Ved å bruke denne modellen vil du svare på grunnleggende spørsmål om virksomheten din.
Hva skal jeg gjøre?
Hva er verdiproposisjonen min?
Hvem skal jeg gjøre det for?
Hvem er målgruppen min og hvordan forholder jeg meg til dem?
Hvordan skal jeg gjøre det?
Hva er mine viktigste ressurser, aktiviteter og partnere?
Hvor mye vil jeg bruke?
Hva vil være inntekts- og kostnadsstrukturen som muliggjør virksomheten?
Slik vil du danne deg en klar ide om hvordan virksomheten din fungerer.
Les også: 5 nøkkelegenskaper for unge gründere
2. Lene segOppstart
Ordet Lene seg kan oversettes som "magert", så vi har, i en gratis oversettelse, Oppstart Lene seg. Dette konseptet innebærer en avfallsidentifiserings- og eliminasjonsarbeid i prosesser og konsepter, som samler markedsførings-, teknologi- og ledelsesideer. Denne metoden introduserer gründeren for noen nye konsepter, som MVP, ideen om dreie og mer smidige metoder for samhandling med kunder.
Ikke stopp nå... Det er mer etter annonseringen;)
3. kundeUtvikling
Det er en prosess som søker å finne samsvaret mellom produkt og marked. Hovedkarakteristikken for denne tilnærmingen er å vurdere at hypotesene ikke er gyldige før de er testet og bevist, det vil si at det er veldig viktig å snakke med brukeren eller kunden (kunde). Forslaget ønsker det alt gjøres parallelt og i en kortere periode, slik at justeringer kan gjøres så snart som mulig for å unngå feil eller svikt. Prosessen utføres i fire sykluser:
kundeOppdagelse;
kundeValidering;
kundeOpprettelse;
Selskapbygning.
4. designtenker
I denne metoden har vi en sett med metoder, verktøy og teknikker som er organisert i en empatibasert prosess for å guide til å tenke og skape løsninger basert på kundens behov, ønsker, problemer og ønsker. Dette må gjøres gjennom en serie med forskning, idégenerering, prototyper og tester. Videre vedtar metodikken prinsipper som gjør arbeidet mer dynamisk og deltakende, da det presenterer noen viktige konsepter.
Integrerende tenkning: jo mer tverrfaglige team, jo større er muligheten for å skape noe nytt.
Mulighetstest: ideer må først settes ut i praksis på low-fidelity prototyper for å teste dem ut og finne ut om det fungerer.
Kreativitet for å løse problemer: øvelsen kombinerer divergerende og konvergent tenkning og hjelper til med å finne mer kreative løsninger.
Visuell metode: forutsetningen om alltid å synliggjøre ideer for alle. Oppmuntring til å praktisere ideer og lære av feil: til slutt vil noen ting vise seg annerledes enn forventet, og det er nødvendig å lære av dette!
Se også: 5 handlinger for å starte virksomheten din
5. veksthacking
Her er det ikke akkurat en etableringsmetodikk, men en bedriftsutvikling. Det er en måte å adoptere på strategier rettet mot betydelig og akselerert vekst i virksomheten, i tillegg til å involvere utførelse av eksperimenter. Teamene utvikler hypoteser, verifiserer gyldigheten, utfører tester og oppdager dermed hull eller muligheter som får virksomheten til å vokse mer intelligent.
veksthacking regnes som markedsføring eksperimentorientert av Sean Ellis, profesjonellen som myntet uttrykket og brukte denne strategien for å akselerere oppstart som ble giganter, som Dropbox og Eventbrite.
Av New Educa
Nova Educa er et pedagogisk rådgivning som fokuserer på å utvikle prosjekter i skoler som involverer Apple Technology, med implementering av iPads og lærerutdanning. I tillegg gjennomfører den også podcasten Nova Educa Debate, med intervjuer om utdanningsmarkedet og BNCC om entreprenørskap og innovasjonsinnhold. Vi vil ha flere konsulenter som samarbeider med denne spalten, som vil bli ledet av innovasjonsdirektøren Carlos Coelho, Utdanningsentusiast med erfaringer i multinasjonal, ved Singularity University (California), som lærer og leder skole; og vi vil ha Priscila Coelho, operasjonsdirektør, spesialist i opplæringsteknologi, kreativitet og innovasjon.