Nova Educa er et pedagogisk konsulentfirma som vil gi tips slik at unge mennesker fra tidlig alder kan lære å innovere og være en gründer, og oppdage utallige muligheter for å bygge en fremtid lovende.
En av de største suksessene med Netflix (YouTube Reds originale prosjekt) er seriene Snake Kai. Historien er den fortsettelse av klassikeren Karate barn, en av de mest kjente filmene på 1980-tallet, og følger handlingen med en historie om en mislykket Johnny Lawrence, som søker forløsning, av gjenåpne Cobra Kai-dojo, og gjenopplive sin rivalisering med den nå vellykkede Daniel LaRusso, som har slitt med å holde balansen i sin liv uten veilederens veiledning, hr. miyagi. Parallelt med konflikten mellom de to er historiene om Lawrence og LaRussos studenter, som bringer ungdoms konflikter til serien og oppdaterer handlingen med i dag.
Imidlertid, bak dramaet og eventyret, er det gründerhandling som begge hovedpersonene utfører i opprettelsen av skolene sine av kampsport, fra konseptets fødsel til funksjon og resultater som dukker opp. Hensikten med dette innholdet er ikke å ødelegge eller diskutere handlingen, men på en eller annen måte blir vi bedt om å kommentere om gjenstander fra historien, det vil si at den ikke mister moroa for de som ikke har sett på, og vil veilede de som allerede er fans.
Les også: 5 leksjoner fra dokumentaren “The Playbook”, av Netflix
4 entreprenørskapstips fra serien Snake Kai
1. Produkt og miljø
Hovedpersonene elsker tydeligvis karate, noe som i stor grad letter ønsket om å åpne din egen virksomhet. Når gründere oppdager et kall, slutter det å være bare en jobb og blir noe som er en del av livet. Det er imidlertid ikke nok å like det, det er nødvendig å ha kunnskap og forståelse om hva som utviklesDerfor er det viktig å lykkes med å studere og forberede seg godt.
På den andre siden, miljøet, dekorasjonen eller den visuelle kommunikasjonen må tilpasses produktet ditt. I serien får de kjempende akademiene de visuelle mønstrene til hver karakters personlighet og prinsipper: Johnny med setninger og regler på veggen som forbinder med måten han underviser på; og Daniel med bruk av harmoni i miljøet for å overføre kunnskap. Det handler ikke om bedre eller verre, bare justering.
Ikke stopp nå... Det er mer etter annonseringen;)
2. Kreve
Å lete etter nye studenter for ingen av selskapene starter lett, tvert imot, i begynnelsen er de bare frustrasjoner og nederlag i salgsaspektet. Hver gründer trenger lage strategier som genererer forbindelse med målgruppen din. Johnny ser en stor kommersiell trigger når Miguels kampvideo blir viral, og flere studenter er interessert i å starte Cobra Kai-showet. Med dette produserer han mer innhold for internett, og søker å formidle konseptene sine til alle.
I mellomtiden prøver Daniel, gjennom en presentasjon og samtaler, å tiltrekke seg et publikum, og innser at han ender opp med å komme i konflikt med strategiene til konkurranse, kort sagt, han lykkes bare når han innser at publikum er nettopp den som ikke vil gå til Cobra Kai, det vil si at profilen er annerledes. Legg merke til hvor viktig det er å innse det Lignende selskaper kan dele markedet og hvordan etterspørselsatferd må evalueres for å utforme den beste salgsstrategien.
Se også: 10 perioder om kunder og salg i entreprenørskap
3. Ledelse
Dette aspektet er karakterenes drama, da begge går tapt når de ikke kan organisere og planlegge livet. På Johnnys dojo er det klart at økonomistyring er det store problemet, i begynnelsen, med organisering betalinger, og deretter diskusjoner med leietaker (som forårsaker et komplekst problem på slutten av andre årstid).
Daniel er mer økonomisk vellykket, men hans tidsstyring og prioriteringer er i konflikt med bilforhandleren, som ender med å forårsake vanskeligheter i forholdet til kona og familien. Entreprenør må være leder for forskjellige fag, som har tenkt å gå inn i dette eventyret, må studere og organisere veldig bra for ikke å gå seg vill underveis.
4. lagånd
Alt som jobber med disiplin og organisering av mennesker for å oppnå lignende mål, bringer lagånd. Akademienes studenter, eller klienter, kobler seg til konseptene og ikke produktet. De tror på mennesker og ikke på en tjeneste, og det viktigste, alle kan se utviklingen og resultatene.
Å sette sammen kvalitetsprodukter er grunnleggende for å lykkes, men å skape en forbindelse med kunder kan være den største forskjellen. Hver gründer må vurdere hvor effektivt deres forhold og kommunikasjon vil være med alle som er involvert i virksomheten.
Av New Educa
Nova Educa er et pedagogisk rådgivning som fokuserer på å utvikle prosjekter i skoler som involverer Apple Technology, med implementering av iPads og lærerutdanning. I tillegg gjennomfører den også podcasten Nova Educa Debate, med intervjuer om utdanningsmarkedet og BNCC om entreprenørskap og innovasjonsinnhold. Vi vil ha flere konsulenter som samarbeider med denne spalten, som vil bli ledet av innovasjonsdirektøren Carlos Coelho, Utdanningsentusiast med erfaringer i multinasjonal, ved Singularity University (California), som lærer og leder skole; og vi vil ha Priscila Coelho, operasjonsdirektør, spesialist i opplæringsteknologi, kreativitet og innovasjon.
