Nova Educa er et pedagogisk konsulentfirma som vil gi tips slik at unge mennesker fra tidlig alder kan lære å innovere og være en gründer, og oppdage utallige muligheter for å bygge en fremtid lovende.
Du er en ung gründer full av dristige planer og på jakt etter suksess. Tenk deg å starte en bedrift, forstå at det ikke er så lett å lede et selskap og å vises krise som påvirker din økonomiske og hele årlige planlegging.
Det er i disse øyeblikkene store ledere og visjonærer dukker opp, fordi vi i vanskeligheter innser den sanne verdien av mennesker. For å illustrere dette bedre, la oss dele noen viktige handlinger for å holde fokus.
5 viktige tiltak for å takle krisen
1. Forstå mer om entreprenørskap
Å gå dypere er viktig, så se etter kurs i ledelse, investeringer, ledelse osv. Gjør en selvanalyse om selskapet eller prosjektet ditt, og prøv å identifisere positive og negative punkter. Med
nye kunnskaper, identifisere nye behov for målgruppen din og forbedre produktene eller tjenestene dine. Det store tipset er å lete etter innhold på nettet. Før du betaler, se hva som er gratis, men sørg for å forbedre deg.Ikke stopp nå... Det er mer etter annonseringen;)
2. Utvikle en økonomiplan
Å praktisere entreprenørskap er ikke en enkel oppgave. For at virksomheten din skal overleve i krisetider, må du gjøre deg klar til å jobbe lange timer om dagen og programmer deg selv økonomisk. Din overlevelsestid i ditt personlige liv vil i stor grad avgjøre hvor mye pust bedriften har å fortsette å operere, det vil si hvis kapitalen som kommer inn kan reinvesteres i stedet for å betale sin regninger. Dette hjelper mye med å opprettholde kontantstrømmen, så forstå denne saken.
Les også: 5 viktige vilkår for unge gründere
3. Plasser deg selv som en leder
Ledelse krever at vaner læres, ikke bare en naturlig gave. Ulike situasjoner og mennesker krever spesifikke tilnærminger, det vil si at motivasjon og ledelse ikke er ferdige setninger. Ledelse krever kontinuerlig tilpasning og, viktigst, må være et godt eksempel. Ledere i krisetider trenger å lede, bli involvert og viser at de er i samme båt som laget, fordi det er den eneste måten et selskap overlever.
4. Oppmuntre internt entreprenørskap
I vanskelige situasjoner, gå utover dine egne løsninger. Effektive ledere må søke talent og forholde seg til ekstraordinære mennesker som tror på deres prosjekter, mål og strategier. Med den slags profilen på din side, gi dem muligheter til å komme med nye løsninger. høre på lære av dem som også vil redde virksomheten.
Se også: 5 nøkkelegenskaper for unge gründere
5. ta vare på kundene dine
Det er ikke enkelt å vinne nye kunder - i vanskeligheter er det viktigste ikke å miste dem. Respekter forbrukeren din, oppretthold et godt forhold og tilfredsstill alle forventninger som produktet eller tjenesten din skaper. Ikke øk verdiene eller ødelegg båndene mellom deg, mitt råd er å til og med tilby gratis tjenester til søke lojalitet.
Av New Educa
Nova Educa er et pedagogisk rådgivning som fokuserer på å utvikle prosjekter i skoler som involverer Apple Technology, med implementering av iPads og lærerutdanning. I tillegg gjennomfører den også podcasten Nova Educa Debate, med intervjuer om utdanningsmarkedet og BNCC om entreprenørskap og innovasjonsinnhold. Vi vil ha flere konsulenter som samarbeider med denne spalten, som vil bli ledet av innovasjonsdirektøren Carlos Coelho, Utdanningsentusiast med erfaringer i multinasjonal, ved Singularity University (California), som lærer og leder skole; og vi vil ha Priscila Coelho, operasjonsdirektør, spesialist i opplæringsteknologi, kreativitet og innovasjon.
