Nova Educa is een onderwijsadviesbureau dat tips brengt zodat jongeren al op jonge leeftijd leer innoveren en ondernemer te zijn, ontdek talloze mogelijkheden om een toekomst op te bouwen veelbelovend.
Ideeën komen voortdurend in ons op, en we geven er niet altijd om, maar ondernemend denken stelt de realiteit in vraag en laat dingen gebeuren, innoveren en problemen oplossen voor andere mensen, andere bedrijven of de hele samenleving. Dit is een inspiratiebron om meer en beter te doen. Hoe groter de droom, hoe groter de bereidheid om obstakels onder ogen te zien.
Ondernemers met grote impact transformeren grote dromen in initiatieven die een revolutie teweegbrengen in hun markten, groeien en laten groeien, zonder snelkoppelingen te nemen en een voorbeeld te stellen voor toekomstige generaties. Maar waar te beginnen? Wil zonder actie leidt nergens toe! Laten we hier een klein debat over hebben?
1. begin niet alleen
Er zijn verschillende activiteiten in het leven van de ondernemer: het product verkopen, ontwikkelen en leveren, de financiën regelen, etc. Het is erg ingewikkeld om al deze onderwerpen uitstekend en efficiënt onder de knie te krijgen. daarom, vind partners, partners of een team dat je gelooft in je plan en ermee instemt om samen met jou de eerste stappen te zetten is belangrijk. Probeer niet alles zelf op te lossen. praten, maak connecties, deel en zoek mensen die jou kunnen aanvullen.
Lees ook: 5 kwaliteiten van een slimme stad
2. gedaan is beter dan perfect
Veel ondernemers verspillen tijd met lange planning, het overdrijven van een product, het creëren van meer diensten of leveringen elke dag. Ons advies is: bestudeer snelle modelleringsmethoden en een prototype of minimaal levensvatbare producten bouwen (MVP) die u kunnen helpen de hypothesen van uw zakelijke ideeën te valideren. Ontwikkel kleine oplossingen, test, vraag en beoordeel of het werkt zoals de klant het wil, zoals uw idee zal doen veel beter ontwikkelen als het groeit als de markt verbeterpunten aanwijst, en niet opgesloten in een bureau. Ik stel dat fouten maken bij het proces hoort. Heb er geen spijt van, maar profiteer van de situatie.
Niet stoppen nu... Er is meer na de reclame ;)
3. Valideer uw idee
Wees niet bang voor "iemand zal je idee stelen". Hoe meer u deelt, hoe meer feedback, hoe meer inzicht in zwakke punten en hoe meer verbeteringen u zult vinden voor uw product of bedrijfsmodel. En als iemand je kopieert, maak je geen zorgen, je bent 1000 feedbacks eerder dan die persoon. Oefen dus veel hoe uw product gepresenteerd moet worden, leg uw bedrijf uit voor verschillende leeftijden en profielen, want als iedereen het begrijpt, zal iedereen slagen en ben je op dat moment beter voorbereid op de markt.
4. Heeft u een product? Nu moet je verkopen
Het is belangrijk om na te denken over het openbaarmakingsproces van uw bedrijf. Maak marketingplanning evalueren van website, sociale media, klantenbinding, enz. Maar begrijp één ding: je moet mensen ontmoeten, dus ga naar evenementen, vergaderingen, congressen en beurzen. Gebruik LinkedIn om besluitvormers te bereiken. Het belangrijkste doel is nu om te verkopen en facturering te krijgen om uw bedrijfsmodel te valideren. parallel, doe mee met de markt van startups, als investeerders, accelerators of incubators, omdat ze mentoring kunnen toevoegen, netwerken en synergie. Profiteer van de verhalen van andere bedrijven om mislukkingen te voorkomen en sneller te groeien.
Zie ook: 5 informatie over de vierde industriële revolutie
5. Werking en veerkracht
Uw bedrijf kreeg de eerste klanten, "het geld" komt binnen, en nu is de focus leveren wat je beloofd. Dit laat zien of er gebreken zijn in uw oorspronkelijke plan! Ga daarom na of je een duidelijk probleem hebt geïdentificeerd, een gedifferentieerde waardepropositie hebt gecreëerd, een schaalbaar businessmodel hebt bedacht. Beoordeel ook of het bedrijfsmodel functioneel is, of nieuwe klanten worden behouden, of processen continu verbeteren, of het gecontracteerde team zich ontwikkelt. Deze dagelijkse operatie moet worden herzien en continu worden verbeterd. Geef de eerste moeilijkheden niet op, omdat u in Brazilië onderneemt. Onderweg kom je uitdagingen tegen die overwonnen moeten worden, dus blijf studeren, verbinden en zoeken naar nieuwe ideeën.
Door New Education
Nova Educa is een onderwijsadviesbureau dat zich richt op het ontwikkelen van projecten in scholen met Apple Technology, met de implementatie van iPads en lerarenopleidingen. Daarnaast voert zij ook de podcast Nova Educa Debat uit, met interviews over de onderwijsmarkt en BNCC over ondernemerschap en innovatie inhoudelijk. We zullen verschillende consultants laten samenwerken met deze column, die zal worden geleid door de innovatiedirecteur, Carlos Coelho, Onderwijsliefhebber met ervaring in multinational, aan Singularity University (Californië), als docent en manager school; en we zullen Priscila Coelho hebben, operations director, specialist in onderwijstechnologietraining, creativiteit en innovatie.
