Nova Educa is een onderwijsadviesbureau dat tips brengt zodat jongeren al op jonge leeftijd leer innoveren en ondernemer worden, ontdek talloze mogelijkheden om een toekomst op te bouwen veelbelovend.
Je bent een Jonge ondernemer vol gedurfde plannen en op zoek naar succes. Stel je nu eens voor dat je een bedrijf start, begrijpend dat het niet zo eenvoudig is om een bedrijf te leiden en te verschijnen crisis dat raakt je financiële en je hele jaarplanning.
Het is op deze momenten dat grote leiders en visionairs naar voren komen, omdat we in moeilijkheden de echte waarde van mensen beseffen. Om dit beter te illustreren, laten we er een paar delen belangrijke acties om gefocust te blijven.
5 belangrijke acties om de crisis het hoofd te bieden
1. Meer weten over ondernemerschap
Dieper gaan is essentieel, dus zoek naar cursussen in management, investeringen, leiderschap, etc. Voer een zelfanalyse uit over uw bedrijf of project en probeer positieve en negatieve punten te identificeren. Met
nieuwe kennis, identificeer nieuwe behoeften van uw doelgroep en verbeter uw producten of diensten. De grote tip is om online naar inhoud te zoeken. Voordat u betaalt, kijk wat gratis is, maar zorg ervoor dat u verbetert.Niet stoppen nu... Er is meer na de reclame ;)
2. Ontwikkel een financieel plan
Ondernemerschap beoefenen is geen gemakkelijke opgave. Om uw bedrijf te laten overleven in tijden van crisis, bereid u voor om lange dagen per dag te werken en zelf financieel programmeren. Je overlevingstijd in je persoonlijke leven zal grotendeels bepalen hoeveel adem je bedrijf heeft om te blijven werken, dat wil zeggen, als het kapitaal dat binnenkomt kan worden herbelegd in plaats van het te betalen rekeningen. Dit helpt veel om de cashflow op peil te houden, dus begrijp deze kwestie.
Lees ook: 5 belangrijke termen voor jonge ondernemers
3. Positioneer jezelf als leider
Leidinggeven vereist dat je gewoonten aanleert, niet alleen een natuurlijke gave. Verschillende situaties en mensen vragen om een specifieke aanpak, dat wil zeggen, motivatie en management zijn geen kant-en-klare zinnen. Leiderschap vraagt om continu maatwerk en vooral een voorbeeldfunctie. Leiders in tijden van crisis moeten leiden, betrokken zijn en laten zien dat ze in hetzelfde schuitje zitten als het team, want alleen zo overleeft een bedrijf.
4. Stimuleer intern ondernemerschap
Ga in moeilijke situaties verder dan je eigen oplossingen. Effectieve leiders moeten talent zoeken en zich verhouden tot buitengewone mensen die in hun projecten, doelen en strategieën geloven. Met zo'n profiel aan jouw zijde, geef je ze de kans om met nieuwe oplossingen te komen. luisteren naar leer van die die ook hun bedrijf willen redden.
Zie ook: 5 belangrijkste kenmerken voor jonge ondernemers
5. zorg voor je klanten
Het is niet eenvoudig om nieuwe klanten te winnen - in moeilijkheden is het belangrijkste om ze niet te verliezen. Respecteer uw consument, onderhoud een goede relatie en voldoe aan alle verwachtingen die door uw product of dienst worden gecreëerd. Verhoog geen waarden of beschadig de banden die tussen jullie zijn ontstaan, mijn advies is om zelfs gratis diensten aan te bieden aan loyaliteit zoeken.
Door New Education
Nova Educa is een onderwijsadviesbureau dat zich richt op het ontwikkelen van projecten in scholen met Apple Technology, met de implementatie van iPads en lerarenopleidingen. Daarnaast voert zij ook de podcast Nova Educa Debat uit, met interviews over de onderwijsmarkt en BNCC over ondernemerschap en innovatie inhoud. We zullen verschillende consultants laten samenwerken met deze column, die zal worden geleid door de innovatiedirecteur, Carlos Coelho, Onderwijsliefhebber met ervaring in multinational, aan Singularity University (Californië), als docent en manager school; en we zullen Priscila Coelho hebben, operations director, specialist in onderwijstechnologietraining, creativiteit en innovatie.
