Ondernemen is ondernemen, een probleem of ingewikkelde situatie oplossen. Het is een term die gebruikt wordt in het bedrijfsleven en vaak gerelateerd is aan: bedrijfscreatie of Nieuwe Producten.
Ondernemerschap is ook weten hoe kansen te identificeren en om te zetten in een winstgevende onderneming. Wanneer een ondernemer een behoefte van een consument waarneemt, kan hij een manier bedenken om de problemen op te lossen probleem, het aanbieden van een product of dienst die een meer kwalitatieve klantervaring geeft (meerwaarde). Deze oplossing kan worden omgezet in een bedrijf.
Het begrip ondernemerschap werd voor het eerst gebruikt door de Oostenrijkse econoom Joseph Alois Schumpeter (1883-1945). In 1942 publiceerde hij de Theory of Creative Destruction in zijn boek Kapitalisme, socialisme en democratie. De theorie verklaart ondernemerschap (creatie van innovatieve producten, diensten of bedrijven) als een antwoord op een door de ondernemer waargenomen consumentenbehoefte.
Hoe belangrijk is ondernemerschap?
Ondernemerschap is essentieel in samenlevingen, omdat bedrijven hierdoor innovatie zoeken en kennis en ideeën omzetten in nieuwe producten die op de markt worden gebracht.
De oprichting van bedrijven draagt bij aan de economie van het land omdat het welvaart genereert, de economische circulatie vergroot en meer banen creëert.
Het kan ook van invloed zijn op de verbetering van de kwaliteit van producten of diensten die aan consumenten worden aangeboden, door toegenomen concurrentie tussen bedrijven die vergelijkbare diensten aanbieden.
Ondernemerschap kreeg ook een nieuwe maatschappelijke missie: bijdragen aan het behoud van het milieu. Dit kan zowel door het bewustzijn van consumenten over duurzame consumptiegewoonten als door het creëren van ecologische producten, gericht op het behoud van natuurlijke hulpbronnen.
Wat zijn de 6 belangrijkste vormen van ondernemerschap?
1. zakelijk ondernemerschap
Zakelijk ondernemerschap (of intrapreneurship) vindt plaats wanneer een werknemer zich onderneemt binnen het bedrijf waarvoor hij werkt. Ook zonder eigenaar te zijn heeft de medewerker de kenmerken van een ondernemer en kan hij deze visie toepassen in het bedrijf.
Medewerkers kunnen hun ondernemersvisie gebruiken om het bedrijf te laten groeien door creatieve ideeën of oplossingen te presenteren die het product of proces van een bedrijf helpen verbeteren.
Kritisch gevoel, creativiteit, innovatieve visie, goede communicatie, toewijding en leiderschap zijn enkele van de kwaliteiten van een corporate ondernemer.
Enkele voordelen van zakelijk ondernemerschap kunnen zijn:
- winst in wendbaarheid en productiviteit in het bedrijf;
- het verbeteren van de interne communicatie tussen medewerkers;
- correctie van storingen in bedrijfsprocessen;
- vermindering van onderhoudskosten en bureaucratie.
Naast het helpen van de groei van het bedrijf, kunnen ondernemende werknemers ook hun eigen loopbaan waarderen, aangezien hun ondernemende acties door hun superieuren kunnen worden herkend.
2. Ondernemerschap in het kleinbedrijf
Het is het ondernemerschap van kleine bedrijven (familie, individu of met weinig werknemers). Het is gebruikelijk dat lokale bedrijven gemeenschappelijke goederen of diensten verkopen.
Bedrijfsuitbreiding is niet de belangrijkste focus van dit soort ondernemingen. Haar belangrijkste doelstellingen zijn loyaliteit en het creëren van een hechte relatie met vaste klanten, om haar plaats in de markt te garanderen.
Deze bedrijven voorzien in de eenvoudige en dagelijkse behoeften van lokale bedrijven en nemen actief deel aan de circulatie van de economie in de regio.
Ze kunnen werken in de vorm van kleine bedrijven (zoals bakkerijen, supermarkten en kapsalons) of bedrijven die individuele diensten aanbieden (zoals naaien, timmeren of schoonmaken).
De meest voorkomende soorten kleine bedrijven zijn:
- klein bedrijf (EPP);
- micro-onderneming (ME);
- individuele micro-ondernemer (MEI).
3. startend ondernemerschap
Startend ondernemerschap is het type onderneming dat een nieuw type bedrijf creëert. Meestal wordt het idee van dit type bedrijf geboren wanneer de ondernemer zich realiseert dat er een behoefte is die niet in de markt wordt vervuld.
Om aan deze vraag te voldoen, creëert de ondernemer een bedrijfsmodel met innovatieve kenmerken, hij creëert andere oplossingen dan die al in de markt bestaan.
Startups kunnen op elk gebied van het verkopen van diensten of producten werken en worden gekenmerkt door innovatie en creativiteit bij het maken van hun producten.
Technologische innovatie is een geweldige bondgenoot van dit soort projecten en kan startups helpen klanten te winnen door diensten aan te bieden die aansluiten bij de behoeften van hun klanten.
Sommige voorbeelden van startende ondernemingen zijn:
- Uber: app voor het delen van vervoer;
- Airbnb: platform voor het huren van huizen en kamers;
- 99 Taxi: applicatie die gebruikers en taxichauffeurs met elkaar verbindt;
- voedsel: app voor eten bezorgen.
4. sociaal ondernemerschap
Sociaal ondernemerschap is gericht op het maken van een positieve impact op de samenleving. Dit type onderneming biedt oplossingen om de samenleving te verbeteren, waarbij de winstdoelstelling op de achtergrond wordt gelaten.
De ondernemer die besluit om op dit gebied te gaan werken heeft maatschappelijke verantwoordelijkheid als basis van het bedrijf, het is de wens om de samenleving te helpen die aanleiding geeft tot de motivatie om te ondernemen. Het kan in verschillende sectoren werken, zoals milieubescherming, onderwijs, sociale diensten of culturele activiteiten.
Ondanks dat het niet de belangrijkste focus van de onderneming is, houdt de zorg om winst niet op te bestaan, omdat het belangrijk is voor het in stand houden van de onderneming.
Een voorbeeld zijn non-profitorganisaties (NGO's), die helpen, rechten verdedigen of burgers bewust maken van een belangrijk maatschappelijk doel.
Zij zijn voorbeelden van sociaal ondernemerschap:
- Winnaar Cursusvereniging: bedrijf opgericht door studenten van het Instituto Tecnológico da Aeronáutica (ITA) dat pre-universitaire toelatingsexamens aanbiedt voor kansarme studenten;
- gezondheid van kinderen: entiteit die kinderen in kwetsbare situaties bijstaat, met medische en educatieve opvolging;
- Ecodom: bedrijf dat betaalbare woningen bouwt van gerecycled plastic en karton.
Lees meer over sociaal ondernemerschap.
5. digitaal ondernemen
Digitaal ondernemerschap maakt gebruik van technologische faciliteiten om producten of diensten aan te bieden, het is de toepassing van digitale technologie om zakelijke activiteiten te vergemakkelijken.
Deze bedrijven zijn al "geboren op internet", bedrijven worden online gehouden en veel van hun processen (zoals onderhandeling en verkoop) vinden digitaal plaats.
Net als bij andere ondernemingen, is het om aan de slag te gaan met digitaal ondernemerschap belangrijk om een marktniche (werkgebied van het bedrijf) en beslissen welke producten of diensten aan klanten worden aangeboden.
De keuze is belangrijk om de doelgroep te definiëren en te zorgen voor meer kansen om een autoriteit te worden op het gekozen vakgebied.
Het is ook noodzakelijk om verkoopacties te plannen, het beste digitale platform voor het bedrijf te kiezen, te investeren in digitale marketingstrategieën en verspreiding op sociale media, om klanten te bereiken en volgers te betrekken.
Enkele voordelen van digitaal ondernemen zijn:
- lage initiële investering;
- mogelijkheid van sneller financieel rendement;
- de fysieke structuur van het bedrijf kan worden teruggebracht;
- meer zakelijke zichtbaarheid en eenvoudiger klantenwerving;
- mogelijkheid tot werken op afstand;
- lagere onderhoudskosten.
Voorbeelden van bedrijven die het digitale ondernemerschapsmodel hebben gevolgd:
- Amazone: e-commerce site, die een verscheidenheid aan producten aanbiedt;
- coursera: bedrijf dat online cursussen en trainingen aanbiedt;
- Netflix: film- en serietentoonstellingsplatform;
- ebay: online winkel- en veilingsite;
- Youtube: platform voor het delen van video's.
Lees meer over Digitaal Ondernemerschap.
6. duurzaam ondernemen
Bij duurzaam (of groen) ondernemen gaat het bij bedrijven om duurzaamheid en milieubescherming.
Duurzame bedrijven bieden diensten of producten aan die gericht zijn op de bescherming van het milieu en kunnen ook optreden om het belang van duurzame maatregelen onder de aandacht te brengen. Groene en duurzamere producten behoren tot de meest populaire in duurzaam ondernemen.
Dit soort projecten passen dagelijks duurzame maatregelen toe, zoals:
- gewetensvol en zuinig omgaan met water en elektriciteit;
- verminderd gebruik van plastic materialen;
- scheiding van organisch afval en recyclebaar afval;
- hergebruik van verpakkingen en papier;
- gebruik of schenking van grondstofresten om verspilling te voorkomen;
- bewustwording van medewerkers en consumenten over het belang van duurzaamheidsmaatregelen.
Zij zijn voorbeelden van duurzaam ondernemen:
- boomer: bedrijf dat moeilijke producten (zoals wegwerpluiers) recycleert in samenwerking met coöperaties van afvalophalers;
- lus: app die gebruikers verbindt om fietsen te delen;
- kudde: modebedrijf dat producten maakt van stofresten van paraplu's en binnenbanden.
Verschil tussen ondernemerschap door noodzaak en door kansen
Deze twee soorten ondernemerschap vertegenwoordigen de reden waarom iemand een ondernemer neemt.
In het ondernemerschap komt het idee van een nieuw bedrijf noodzakelijkerwijs voort uit het gebrek aan andere kansen.
Het gebeurt bijvoorbeeld wanneer een persoon werkloos is en ervoor kiest een bedrijf op te richten om een bron van inkomsten te hebben waarmee hij in zijn levensonderhoud kan voorzien.
Bij opportuniteitsondernemerschap creëert de ondernemer een bedrijf omdat hij een behoefte in de markt waarneemt. Hij ziet in deze behoefte een kans om zijn eigen onderneming op te richten.
Bijvoorbeeld: een ondernemer constateert een storing in de voedselbezorgdiensten en creëert een systeem dat dekking van het gehele bezorggebied van een regio garandeert.
Wat is het om ondernemer te zijn?
Ondernemers zijn de mensen die ondernemerschap mogelijk maken, wanneer ze een kans zien om bedrijf en goede ideeën hebben om een bedrijf op te richten en een product of dienst aan te bieden die interessant is voor de klant.
Ze staan bekend als mensen die kansen signaleren, met een goede visie op de toekomst en met het lef om verschillende ideeën te testen.
10 belangrijke kenmerken van een ondernemer
- leiderschapskwaliteiten en een goede relatie met je team;
- snel denken en gemakkelijke besluitvorming;
- een langetermijnvisie hebben en niet wachten op onmiddellijke resultaten;
- innovatieve ideeën creëren;
- weten hoe je creativiteit (nieuwe ideeën) en bruikbaarheid (ideeën realiseren) kunt combineren;
- goede professionele relaties opbouwen, weten hoe te doen netwerken;
- motiverend vermogen, voor zichzelf en voor het team;
- vermogen om te plannen;
- probeer altijd de kwaliteit van uw product of dienst te verbeteren;
- wees flexibel om uw plannen aan de realiteit aan te passen.
Hoe helpt innovatie ondernemerschap?
Ondernemerschap is gekoppeld aan innovatie, het vermogen om creativiteit te gebruiken om nieuwe oplossingen te creëren. Maar innoveren is niet per se het creëren van een product of dienst. Innoveren kan een andere of creatieve manier zijn om de diensten van het bedrijf aan te bieden om de aandacht van de consument te trekken.
Deze eigenschap kan bepalend zijn om een project op te laten vallen in een competitieve markt, door aantrekkelijkere oplossingen aan te bieden dan de concurrentie.
Innovatie vereist van de ondernemer het vermogen om de behoeften van de markt en klanten waar te nemen en te plannen bied uw diensten aan op een manier die aansluit bij de interesses van uw doelgroep en u onderscheidt zich in de markt.
Innovatie kan effectief zijn voor:
- producten of diensten creëren;
- efficiëntere productiemethoden hebben;
- nieuwe klanten werven;
- vereenvoudigde organisatievormen creëren;
- meer publiciteit genereren;
- klantenservice verbeteren.
referenties
BAGGIO, Adelar Francisco; BAGGIO, Daniel Knebel. Ondernemerschap: concepten en definities. Journal of Entrepreneurship, Innovation and Technology, 1(1) p.25-38, 2014.
CHIAVENATO, Idalbert. Ondernemerschap: vleugels geven aan de ondernemersgeest. Sao Paulo, Editora Saraiva, 2007.
SALIM, Cesar Simões; SILVA, Nelson Caldas. Inleiding tot ondernemerschap. Sao Paulo: Elsevier Editora, 2010.
