Eind jaren 90 werd internet door de wereld erkend als een communicatiemiddel zonder grenzen, efficiënt en kan enorme concurrentievoordelen opleveren en veel kansen bieden voor: bedrijven. Dat internet formidabel is, lijdt geen twijfel; het probleem dat zich toen voordeed was de overwaardering van dit communicatiemiddel, waardoor het verkeerde idee ontstond dat het een instrument zou zijn dat een onbeperkte hoeveelheid winst zou kunnen genereren.
Rond 1999 begon eigenlijk de migratie van bedrijven naar de virtuele sfeer. Destijds geloofde men dat het feit dat een bedrijf een website had, naast status en het creëren van een moderner imago, een revolutionaire stap in het nieuwe millennium was. Zo begonnen bedrijven, NGO's en andere soorten organisaties hun eigen ruimtes in het grote netwerk te krijgen.
De middelen die bestemd waren voor andere sectoren werden doorgestuurd naar de ontwikkeling van software, tools en websites op internet. De kwestie van e-commerce bracht het beeld van een toekomst van absurde winsten. Een van de grootste symbolen van deze koorts was de oprichting van Nasdaq, een nieuwe effectenbeurs die exclusief is gewijd aan technologie. We kunnen ook de oprichting van grote bedrijven noemen, zoals in het geval van de America On Line (AOL) en Time-Warner-bijeenkomst, een duidelijk gevolg van het moment. Met dit alles zijn de aandelenkoersen van "dotcom" -bedrijven positief geëxplodeerd.
Uiteindelijk zou de "bubbel" barsten. Toen de wereld zag dat internet niet die onbeperkte bron van winst was en dat de voorspellingen totaal verkeerd waren, werd de prijs van aandelen van bedrijven die actief waren op internet, die constant stegen, begonnen in een vrije val te vallen, wat het faillissement van velen veroorzaakte bedrijven.
Hoewel de "zeepbel" de internetmarkt deed schudden, overleefden grote bedrijven als Google en Yahoo. Bovendien konden de organisaties die zich tegen een dergelijke periode verzetten van de situatie profiteren en met de middelen die ze in de pre-bubble-momenten, zelfs verminderd na de kritieke fase, creëerden efficiënte producten en diensten tot het punt dat ze in posities van leiderschap.
Hoewel het fenomeen synoniem is geweest met schade, was de 'bubbel' van de jaren 2000 belangrijk om het internet in de daaropvolgende jaren grote proporties te laten nemen, en op een veel solidere manier. In 1995 waren er ongeveer 16 miljoen mensen online. Vandaag zijn er wereldwijd 957 miljoen internetgebruikers.
Veel critici beweren dat we dicht bij een nieuwe "zeepbel"-uitbarsting zijn. Dit is het geval bij het zogenaamde Web 2.0, gebaseerd op collectieve intelligentie. Een casus die veel aandacht krijgt van specialisten is Facebook, een van de talloze sociale netwerksites die op het netwerk aanwezig zijn. In oktober 2007 betaalde Microsoft $ 240 miljoen voor een belang van 1,6% in de site, wat een eenvoudige website een marktwaarde van ongeveer 15 miljard dollar, anderhalf keer de marktwaarde van Embraer, de op twee na grootste vliegtuigbouwer ter wereld. wereld!
De symptomen zijn inderdaad vergelijkbaar met die aan het begin van het millennium: een enorme golf van speculatie, bedrijven zonder businessmodellen met grote marktwaarde en extravagantie in onderhandelingen financieel. Het valt nog te bezien of deze nieuwe "zeepbel" daadwerkelijk zal barsten. Het is goed om te plannen om schade te minimaliseren.
Door James Dantas
Bron: Brazilië School - https://brasilescola.uol.com.br/informatica/bolha-dos-anos-2000.htm