Organizācijas kultūra ir ļoti izplatīta izpausme biznesa kontekstā, kas nozīmē c.noteiktas organizācijas pieņemto vērtību, uzskatu, rituālu un normu kopums.
Organizācijas kultūras jēdziens nāk no sociālajām zinātnēm un laika gaitā ir attīstījies. Dažos veidos tas izraisīja diskusijas, jo kultūras jēdziens ir diezgan sarežģīts.
Psihologs Edgars Šeins ir viens no visvairāk atbildīgajiem par šīs koncepcijas izplatīšanu un attīstību. autorsraksta organizācijas kultūru kā uzskatu un vērtību modeli, ko izveidojusi dota grupa.
Šeins arī paziņoja, ka organizācijas kultūru veido trīs zināšanu līmeņi:
- pamatpieņēmumi: uzskati, kas tiek uzskatīti par iegūtiem saistībā ar uzņēmumu un cilvēka dabu;
- vērtības: svarīgi principi, normas un modeļi;
- artefakti: uzņēmuma darbības uztveramie rezultāti, kurus atbalsta vērtības.
Organizācijas kultūra ir saistīta ar uzvedību, kas veicina katra uzņēmuma attīstību un īpašības.
Tas veicina organizācijas identitātes veidošanos, tas ir, komunikācijas veidu, biznesa attiecības, uzvedību ar sabiedrību un darbiniekiem.
Daži no visaugstāk novērtētajiem uzņēmuma organizācijas kultūras atribūtiem ir: ētika, sociālā atbildība, kompetence, saistības utt.
Skatīt vairāk par kultūras nozīme.
Kultūra un organizatoriskais klimats
Organizatoriskais klimats ir daļa no uzņēmuma vai iestādes organizācijas kultūras un tiek veidots atbilstoši tā organizatoriskajai kultūrai.
Tas sastāv no biznesa kontekstā pieredzētās vides, kas var negatīvi vai pozitīvi ietekmēt attiecīgā uzņēmuma produktivitāti. Katram organizācijas loceklim ir sava loma organizācijas klimatā, un viņš to var ietekmēt un ietekmēt.
Skatīt arī Organizāciju psiholoģija un Atsauksmes.
