Lielākā daļa no mums uzskata, ka veiksmīgu vadību nodrošina inteliģenti indivīdi, kuri nav spējīgi kļūdīties. Ir pretrunīgi uzskatīt, ka vadītāji nevar kļūdīties. Tomēr ir godīgi teikt, ka, lai gan viņi parasti ir gudri cilvēki ar pārsvaru, viņi ne vienmēr pieņem labākos lēmumus. Visā šajā rakstā ir iespējams pārbaudīt citus veidi, kā pašsabotēt savu vadību.
Lasīt vairāk:Šie attiecību inteliģences paradumi ir atslēga, lai kļūtu par izcilu vadītāju
redzēt vairāk
Pētījumi atklāj, ka pusaudžu smadzenes ir “pieslēgtas”…
4 tīrīšanas ieradumi, kas jums jāpārtrauc, lai būtu laimīgāki
3 labākie veidi, kā sabotēt savu vadību
Patiesība ir tāda, ka vadītāji, kas parasti ir saprātīgi, pieļauj kļūdas spriedumos, tāpat kā visi citi laiku pa laikam. Tālāk mēs izpētīsim piecus neapzinātus veidus, kā vadītāji sabotē savus panākumus:
Viņi ir perfekcionisti un pārāk daudz domā
Līderi grauj savus panākumus, tiecoties pēc pilnības un turoties pie absurdām idejām. Viņi vēlas, lai viss būtu ideāli. Tagad, neskatoties uz to, kas var būt patiess un vajadzīgs, dažreiz vadītāji izdara kļūdainus pieņēmumus un galu galā sabojā paši savus panākumus. Šīs cerības rada spriedzi ar citiem jūsu “augstākās” attieksmes dēļ. Viņi parasti nepiekrīt mājieniem, ko citi dod, lai norādītu, ka viņi nejūtas cienīti.
beidz riskēt
Daudzi vadītāji pārstāj riskēt, kad viņi sasniedz noteiktu dzīves punktu. Viņi var domāt, ka lietas nav jāmaina, jo tas, ko viņi vienmēr ir darījuši, darbojas labi. Tomēr tāpēc tie paliek nemainīgi un pārstāj augt. Mēs atkal un atkal esam dzirdējuši, ka lielāks risks nozīmē lielāku atlīdzību, tāpēc vadītājiem tas jāpatur prātā, ja viņi vēlas gūt panākumus ilgāk.
Neiesaistiet darbiniekus lēmumu pieņemšanā
Šī ir viena no sliktākajām lietām, ko vadītājs var darīt, jo iesaistot darbiniekus procesā lēmumu pieņemšanas procesā, tie piedāvā daudz dažādu perspektīvu, kas var palīdzēt pieņemt labākus lēmumus. lēmumus.
Veiksmīga līdera iezīmes
Lai parādītu vissvarīgākās īpašības, kas rada atšķirības, ja runa ir par veiksmīgu vadītāju un apstiprinājumu, mēs nošķiram dažus svarīgus punktus, pie kuriem jāstrādā. Apskatiet:
- Spēja būt pārliecinošam un pazemīgam;
- Esi gatavs atrisināt jebkuru uzdevumu projekta labā;
- Mudiniet grupu arī vienmēr vadīt;
- Esiet ļoti radošs;
- Komandas un sasniegto rezultātu novērtējums;
- Ir emocionāla kontrole.
